「畢業進入網路產業已經5年多了，經歷了獨角獸、新創公司，以及老牌大廠。能體驗的都體驗了，迅猛的發展和成長，也經歷了安定性極低的環境。現在內心非常疲憊，對環境的熟悉、重覆的厭倦、未來的迷茫、想跳出圍牆。

對自己的決定已經沒自信了，嘗試過交叉轉職和轉行，每次表象而觀都達到目的、得到想要的改變，但是預期和想像都不同，現在真的很頹廢。不知道是應該再換公司，還是去考公職，還是做自由工作者，一切看似都是選擇，又都不明朗。我是否會喜歡到堅持？我到底是喜新厭舊，還是惰性和常規的疲勞？」

I only work for big names

看到這位讀者的來信，先讓我來講個故事。前不久，我去一個朋友的家慶祝她加入新的公司，一個世界500強公司。她舉著酒杯說：「I only work for big names.」當時，她不僅真的是用英文說這句話，而且她說的時候，真的是發自內心感到驕傲。
我當時第一個反應是：我也在500強工作，但我大多數時候，是被那種當作螺絲釘的卑微感打擊著。所以我一直不是很理解，那些在社交媒體上曬工作名牌的人，他們在高興什麽？

大公司「病」很多，最煩的就是各種「內宣」滿天飛。最近我去了一個部門的慶功會，一個500強網路科技公司，各種鑼鼓喧天。而且我還看到了我很久都沒看到過的東西：錦旗。就是那種絨面質地，燙金大字，鐵銹紅，帶有流蘇的錦旗。而且主辦方還懂事到不行，給集團財務、法務、人力、行政，都頒了獎。

我一度以為我進到了集團年會，趕緊打聽了一下這是在慶祝什麽，他們告訴我：用戶到達10萬。用戶10萬做成這樣，還不算上養了一大堆做用戶增長（User Growth）的人，單一個用戶成本就極高。用戶100萬你們怎麽辦？公司資深前輩告訴我：這是常態，小成功要群發告捷，大成功要上電梯廣告。在大公司，內宣比外宣重要。

大公司好在哪？

大城市的床還是小城市的房？大公司的鳳尾還是小公司的雞頭？這些爭論從來沒有停止過。看似有選擇的問題，其實我們在當下是沒得選的。

以我自己為例，30歲的時候，我決定從傳產轉行的時候，其實我只能進到小公司。所以我當時選擇了我喜歡的賽道，進入了一家B輪規模不到100人的新創公司。但是我沒有做滿1年就主動離職了。小公司管理層的單一和組織極度扁平，很容易一言堂。當時「CXO」的開除、晉升，幾乎僅憑親疏遠近和一己喜惡。絕對權利的濫用，讓很多員工如履薄冰。

這種情況在很多大公司從機制上就防範了，晉升要經過辯論、開會，管理決定要經過管委會；即使遭遇了不公待遇，還有申訴管道、內轉機會，以各種互評機制保障相對公平。而且大公司往往有更好的員工福利：員工餐、健身房、接駁巴士、醫療補助，舒適明亮的辦公環境。

我前幾天把一系列頂尖科技大廠總部的影片都看了一遍，這些公司不僅有桌遊、健身房、園區自行車、午休太空艙這些配置，甚至Google還為自己的餐廳建了菜園，園區裡還有一個的迷你遊泳池。
初次進入大公司，真的很值得開心。尤其對於年輕人，如果算上健身房、通勤、餐飲、娛樂這些服務，其實能省下很大一筆錢。

大公司的機會成本太高

但是這種「好」大概持續不到3年，就隨著我進入第二家網路頂尖公司終止了。我最絕望的一點，是這家公司的上層職位和資源，大部分都被老員工捏住不放，而且很多老員工的產出非常少。

這部分老員工，當然有一部分是打下江山的功臣，在最艱難的創業階段拿下了業務。你不可能要求人家奮鬥一輩子，公司上市後，是時候去收割紅利的時候。但也有一部分人的「忠誠」，完全是因為能力不足沒有選擇，被動留下。畢竟，有能力主動跳來跳去的人，還是相對有能力的一群人，因為他們有選擇。

公司管理層意識到公司的下一個發展商機需要新鮮血液，所以對於新人寄予厚望，把新人本來帶來的業務新思路，和老油條無作為的坑，讓新人全部填掉。但新人好不容易培育完成，進入到績效晉升季，發現一群無作為的老人屁股穩穩當當占滿坑位，需要PK掉太多人才能晉升，此境遇堪比聯考。

而這一屆的年輕人非常清醒，我發現周圍越來越多的小孩，不再沈迷於大城市的光環，也不再為大公司帶來的優越感買單。我最近最受用的一個觀點，是公司培訓的一個年輕人，他說：我即世界。我即世界的態度觀就是，你不要動不動反省，不要透過外在光環加持來襯托你，你自己快不快樂，有沒有成就感，是衡量一份工作值不值得最重要的維度。而大公司的螺絲釘化，其實是工作精分的必然結果。

選擇小而美的小公司

那你可能會說，你站著說話不腰疼，坐著大廠的工作，勸人去小公司。

我經常在網路上看到批評小公司的貼文。比如：在小公司，你會遇到意想不到的同事，學歷差、人品差、能力差；履歷有2年是在1家小公司，每次面試都沒有人問這段工作經歷；工作2年，發現小公司待遇不行，出來想找一家大公司，發現很難。

所以，我們對比的不是「差的小公司」和「好的大公司」，而是公司營運良好的前提下，有一些相對優勢（比如薪資，職位），去小公司好不好？我覺得答案是肯定的。

小而美的公司，往往在自己的領域能夠做到行業前列，他們是業內小巨人，往往活力十足，而且吃透行業，能在產品上達到極致。同時作為個人發展，有更多的機會被看見，晉升管道比大廠雲梯一樣的路徑要短很多。

日本職場劇《半澤直樹》，主角也是在東京中央銀行被下放到子公司中央證券之後，遠離了職場政治的干擾，努力工作，最後找到轉圜機會。

這樣的腳本在現實中，也只有在小公司才得以實現。你的努力，不需要特別花精力去展示、放大，且你被看到的機率是更大的。而大公司，往往是，始於從基層做起，終於一直在做基層。

※本文由LinkedIn原創，作者七未里，獲LinkedIn授權轉載：原文

責任編輯：李頤欣

核稿編輯：鍾守沂