對老佛爺卡爾‧拉格斐（Karl Lagerfeld），這個名字熟悉嗎？
他可以說是影響20到21世紀最重要的服裝設計師，並擔任了全球首屈一指精品服飾香奈兒（Chanel）領銜設計師兼任創意總監。魅力領導課堂的引導教練陳麗卿在商周CEO學院課堂上分享，拉格斐有一天醒來，卻突然看膩了滿櫃子的精品服飾，究竟怎麼回事呢？
服裝不只是外表，乃是標示與周遭人事物的關係
原來，服裝不只是單純的外表裝飾，而是凸顯了人們所想建立的關係，其中這包括自己。
回到故事，當時64歲的卡爾‧拉格斐心裡所想的，其實認為滿櫃子衣服不再適合自己了。
他唯一想要建立的服裝關係，是當時Dior的男裝。
「有天早晨醒來，我突然對自己的體格很不滿意。我的體重是超重沒錯，但身體健康上沒有任何問題。然而我就是突然想穿上Hedi Slimane（編按：當時迪奧的男裝設計師）設計的衣服⋯⋯，但那些時裝，是設計給苗條的男孩們。我至少要減掉80磅（約36公斤） ，我不認為我1年內就能剪掉這麼多體重⋯⋯，但事實上，我花了整整13個月就達成目標，」拉格斐說。
想減肥成為衣架子，就是重新建立跟衣服的關係。
陳麗卿說，重新建立跟衣服的關係，看起來很物質、很表面，其實與衣服的關係最能反映跟自己的關係：
「穿什麼衣服表示你看待自己的價值，穿著的服裝型態代表你期待自己看起來的樣子，當我們在意這層關係的時候，表示我們在乎自己，也在乎自己在別人眼裡的樣子。」
一般人聽到「魅力領導」，都直覺理解為「穿搭」的形象課，實際上這堂課教的是如何用外表展現內在的個人品牌課。
現在21世紀講個人品牌，跟20世紀講個人品牌完全不同，陳麗卿的定義是：「願意為自己所有的言行簽下自己的名字，願意為你今天的每個表演簽名，這叫做個人品牌」。
弔詭的是，個人品牌無法獨立存在，它是一個相對的概念，只有自己一個人的時候，沒有品牌價值。
個人品牌建立在自己與周圍人、事、物的關係。自己與周遭人、事、物改變的時候，個人品牌就需要做調整；所以「個人品牌」其實是關係的修鍊。
人、事、物的關係：與你的外表相呼應
一般提的叫做跟人之間的關係——跟朋友、家人、父母、敵人、客戶、同事。
跟事物之間的關係，打個比方，曾經陳麗卿在學院上課的時候，有一位台灣非常大的企業的企業二代，突然他父親要他去接一家公司，從來沒有管理人到一夜之間要管理300個人，重新產生跟事之間的關係。
除了職位的調動，跟事之間的關係也有變化。
包括產品路線，原來走的是台灣線現在改走國際線；原來主打市場是區域，最後，要國際化；原來產品是偏低價位，之後變成中價位、變成精品，我們常講的企業轉型，就是與事之間的關係。
最後一個是跟物質之間的關係。
陳麗卿說，「我們每天跟物質之間的關係非常多，其中最貼身的就是衣服。 」
在所有各種人、事、物的關係中，跟衣服的關係最能反映出個人品牌的底層邏輯——也就是自己對自己的看法，以及別人看到自己的期待。
但，這層「與衣服」的關係最容易被忽略，卻也可以說是最不容易的，必須要很有決心，才能看到這件事。
因此，所謂的穿搭、自我提昇，一切都是為了要彰顯我們的個人品牌價值，這也是「魅力領導力」所要傳達的核心價值。
還不知道怎麼透過外在，來表達自己的內在核心價值嗎？來商周CEO學院「魅力領導」，帶你看見不一樣的自己。
