「C,我在思考是否應該在公司裡爭取一些額外的工作任務,你認為在選擇爭取工作時,應該考慮哪些因素呢?」讀書會上,一位朋友問道。

我很開心這位朋友有這麼積極的心態,這是很好的思考方向,我回答:「選擇爭取哪些工作,應該基於這些工作能否促進個人的職業成長和個人發展,不僅是提升專業技術,還能發展人際交往能力、問題解決能力,以及領導能力等方面。

我在當基層工程師時,也是為了能及早鍛鍊簡報與領導能力,主動向當時的部門主管爭取旁聽主管訓練會議,並幫忙製作要在主管訓練會議中的成果簡報。後來這個成果簡報得了第一,還讓各部門都認識我,對我之後的升遷之路有很大的幫助。」

「該怎麼具體評估一項工作是否有助於成長呢?」朋友接著詢問。

「要評估一項工作是否有助於成長,我們可以考慮這幾個方面,像是學習機會、挑戰性、影響力、以及職業發展

此外,積極爭取有價值的工作,當這些工作有契合到部門或公司策略方向時,還可以反過來用這些爭取到的工作,拒絕對自己成長沒有幫助的工作;讓自己能集中精力,並在職場中脫穎而出。」

在現今職場中,許多人大談「躺平」、「安靜離職」、「領多少錢做多少事」,抱怨著每天做的工作沒有意義,因而失去了對工作的熱情與積極性。我認為,與其被動等待上級分配任務,不如主動爭取想做的工作。

該如何選擇要爭取哪些工作呢?傳統觀念可能會讓人認為,只將眼界著眼於自己份內的事。然而,從商業策略的角度來看,我們應該擴大觀察的視角,從部門甚至公司主要策略來考量,這些工作是否能夠促進我們的職業成長和個人發展。

成長導向並評估價值

選擇接受哪些工作,要基於這些工作能否提供學習和成長的機會,我們可以透過幾個方面來評估工作價值。我以在基層時爭取旁聽主管訓練會議,並幫忙製作成果簡報的經驗來說明:

1.學習機會:這項工作是否能讓你學習新的技能或知識?當時尚未有主管經驗的我,可以借助旁聽這個會議,學習到各部門主管的觀點。

2.挑戰性:這項工作是否具有足夠的挑戰性,能激發你的潛力?第一次要製作在這麼多部門面前的簡報,還要面臨外部講師的評分,是對我一個極大的挑戰。

3.影響力:這項工作是否能對專案或組織產生積極的影響?能在全公司高級主管面前進行簡報,可以大大增加我在各部門的影響力。

4.職業發展:這項工作是否符合長期職業規劃,有助於你達成職業目標?我的職涯規劃是要爭取向上的機會,用最有效率的方式展現我的專業,會對我的計畫有很大的幫助。

5.部門或公司策略:這項工作是否符合部門或公司當前的主要策略?此主管訓練會議是由當時的廠長帶領參與訓練,與公司當前要為各部門加強的專業目標一致。

爭取工作的額外紅利

當你負責的工作,符合部門或公司策略時,就能大大增加自己的影響力。如我當時爭取到製作成果簡報,相對就能減少那段時間協助行政庶務、部門打掃之類的工作,雖然這並不是我爭取工作的原因,但確實讓我能集中更多精力,最後在公司嶄露頭角。 

那次經驗並不是我唯一一次主動爭取的工作,後續,我也透過不斷學習與爭取,成功在公司的管理階層內有一席之地。

綜上所述,與其被動等待上級分配任務,不如主動爭取想做的工作,當在選擇爭取哪些工作時,可以同步考量該項工作的學習機會、挑戰性、影響力、職業發展及部門或公司策略。爭取到工作之後,還有機會減少不符合自己目標的工作分配,進而在職場脫穎而出!

*本文獲「Carry Kuo」授權轉載,原文:被動等待工作不如主動出擊!—讓你在職場嶄露頭角的4價值+1紅利

責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻