關於演講,緊張可能是你最先關心的問題。你是不是每次上臺前都要經歷臉紅心跳、手抖心慌的感覺?首先讓我告訴你一個很有趣的現象:比你強大10倍甚至100倍的人,在演講前也和你一樣面臨緊張。 

拋出問題現場解決,轉移注意力幫你去掉表演感

解決緊張的第一個方法是轉移注意力。我幫一位學員調整緊張情緒的故事,簡直可以作為應對演講緊張的解題範本。

這位學員叫六六,我一接觸她就可以感受到她的雷厲風行、活潑大方。她來到我的演講課上,睜著期待的大眼睛坐在第一排。在課程中,有一個環節是邀請大家來到臺上做一個簡單的自我介紹,說說自己的經歷、行業。

這下六六可慌了,面對臺下那麼多人,她的語速越來越快,臉色通紅,那個自信爽朗的職場女性不見了,臺上站著的是一個雙手互相絞在一起、緊張到身體顫抖的小女孩。

後來她直接崩潰了,在臺上坦言:「小寧老師,我是不是太緊張了,你們是不是都聽不清我在說什麼?不怕你們笑話,超過3個人的場合我都覺得緊張。」學員們也都笑了。

這是個值得學習新知識的好機會。於是我說:「那太好了,今天我們就一起見證一下,最難克服的緊張是怎麼被克服的。」

「六六,我剛剛聽你介紹的是有關你業務的話題。你能告訴我們,今年你業務上面對的3個挑戰是什麼?你又是怎麼解決的嗎?」

我向她拋出了2個問題,她開始跟我們說她彙報人的增加、新業務的拓展、大型會議的增加,又開始講她是如何思前想後、搬救兵找經驗的故事⋯⋯六六的語速開始變慢,她本來通紅的臉也開始恢復正常,她還自然的加了一些手勢和肢體動作。

故事講完,六六回過神來跟我們說:「我剛剛講的時候光顧著解決問題,沒太顧得上自己的表現,怎麼樣?我還緊張嗎?」大家有目共睹,就在短短的幾分鐘裡,那個因為緊張而表達困難的六六已經可以非常流暢的展示自己了。

其實,就像六六一樣,當緊張的情緒占據自己內心的時候,你可以試著拋出幾個問題,再把問題一一解決。人的精力是很難兼顧多件事的,當你的注意力放在解決問題上時,你就不會過分在意自己的表現,你的表達就會更加自然。 

找到認真的觀眾互動,靠聊天打破一人背稿的窘境

解決緊張的第二個方法是互動。當六六輕鬆講述自己的故事的時候,她講到了解決新業務開拓的難題,這個難題是很多高管都會遇到的,於是我就特意在六六講話的間隙插了一句嘴:「六六,你不信問問他們!」

這個時候六六也心領神會,她自然的點到了一位坐在第一排的女學員,簡單的與她做了一個互動,女學員也特別配合的給出了自己的回應。現場的氛圍開始變得更加輕鬆,從聽六六一個人演講到大家一起參與。經過這個小小的互動,六六的表達變得更加從容。

當你演講的時候,你可以適當的插入一些小互動,找到那些面善、認真的觀眾,和他們互動可以快速的讓現場的氛圍變得更好,這也最大限度的緩解了演講者的緊張,使其找到更加強大的舞臺控制力。

我們會發現,很多時候臺下的觀眾並不是對演講者帶來的演講不感興趣,他們可能只是因為情緒沒有被調動起來,還處在沒被喚醒的狀態裡,還沒有準備好進入演講的正式內容。所以,我們在開場的時候還要注意「喚醒觀眾」。

怎樣喚醒觀眾呢?尤其是對內向的演講者來說,有沒有合適的練習方式呢?結合前面所講的,我們可以先透過問觀眾問題的方式來進行互動。問好問題,演講就成功了一半。

我們也看過很多看似熱鬧、實則說假話的電視採訪和成功學演講。在這些演講過程中,當演講者一直問臺下的觀眾「是不是、對不對、好不好」這樣過於簡單的問題時,觀眾就會覺得這場演講毫無價值、低級乏味,因為這類問題並不能創造足夠的資訊價值。

那麼什麼是好的問題呢?有一次我去北京的某個教育展做演講,在這次活動中我遇到了一位知名的幼兒園園長。她在這次演講過程中問的一個問題引起了我的注意。她是這樣問的:「我想請問在座的各位家長,你們家孩子最喜歡的是什麼顏色?為什麼?」

這裡我們要注意,她其實提了2個問題。我們可以想一下這樣的問題和「是不是、對不對、好不好」問題之間的區別。這種問題的答案是多樣的,而不是單一的,其能直接帶來個性化表達的機會,這恰恰是啟動觀眾的最佳「誘餌」。

現場馬上就有一位家長站起來說:「我們家囡囡最喜歡紫色了,因為她最喜歡《冰雪奇緣》,她每天都要穿成小公主安娜的樣子,披著紫色的袍子。我們帶她一起坐雪橇,去看過紫色極光;我們一起去過最北端,看過紫色的霞光……」這位家長的一番發言也獲得了滿堂彩,為這位園長的演講加分不少。

我想,這位園長一定是一個演講高手,她成功的用一個開放性的問題活躍了現場的氣氛,讓觀眾自己給演講增添了內容價值。以後你在上臺之前,不妨也下功夫設計幾個問題,讓觀眾參與你的演講。

*本文摘選自時報出版《會做事,更要會說話

書籍簡介


《會做事,更要會說話:讓演講成為你的商業力量》

作者: 王小寧
出版社:時報出版
出版日期:2024/09/24

作者簡介
王小寧

商業演講力創始人,百萬粉絲博主,演講教練,中央人民廣播電臺前主持人。

曾為多家著名企業的CEO或高管提供講前輔導,也曾為多位百萬級頭部大V(Top KOL)和達人提供商業諮詢,專注於演講力培訓和商業IP打造。


責任編輯:陳瑋鴻
核稿編輯:倪旻勤