不靠爸的韓國新首富　打破三星、LG財閥神話

韓國首爾江南區，是韓國最精華的商辦地段，也是三星、現代集團等大財閥的辦公匯集地。但如今，這裡不再只看得到西裝筆挺的上班族，還有越來越多穿著T恤、牛仔褲和球鞋的網路新貴出沒，甚至，T恤的光芒，正逐漸蓋過西裝。

7月底，根據彭博統計，今年55歲的韓國即時通訊軟體Kakao創辦人金範洙，以130億美元身價，擠下三星集團副會長李在鎔，成為韓國新首富。過去一年，他的身價隨著該公司股價大漲而成長逾120％。

「一批新的超級富豪企業家，正在韓國的財富排名中竄起！」彭博指出。

Kakao在韓國市占率高達9成，從即時通訊軟體起家，一路發展到遊戲、金融、交通，可以說，如今韓國人的日常，幾乎離不開這公司。

長久以來，韓國財富排行榜被三星、現代、SK、LG集團等財閥占領，其財富由繼承家族而來，但金範洙卻寫下了完全不同的故事。

他，半工半讀念完大學
捨金飯碗創業，建通訊帝國

他的父母只有小學學歷，憑著鋼筆廠工人和旅館清潔的工作養家。金範洙考上韓國第一志願首爾大學後半工半讀完成學業，成為一家七口裡，第一位擁有大學文憑的人。

「小時候，父母沒空照顧我，這讓我們得自行開拓自己要走的路。」金範洙不像其他韓國富豪多有家裡安排好的「成功」路徑，他的人生路途雖然蜿蜒，但登頂後的風景，卻比其他人更開闊。

大學時，他第一次看到BBS，覺得網路能連結全世界的概念很神奇，因此下定決心，未來要去「有電腦的公司」上班。畢業後，1992年，他進入三星擔任軟體工程師，當時在韓國社會「三星＝鐵飯碗＝成功」，但他卻在工作第5年時離職。

金範洙能走到今天，關鍵是，他總能比別人早一步嗅出大趨勢背後的商機。

1998年、網路熱潮，他向家人和朋友籌了約18萬美元，開網咖、賣網咖電腦管理系統，並結合線上社群和遊戲的概念，創立線上卡牌遊戲公司Hangame。2001年，該公司與韓國最大搜尋引擎Naver合併，成為NHN，也就是Line的母控股公司。

6年後，NHN已是韓國最炙手可熱的科技公司，市值一度位居韓國第一，但金範洙卻再次離開。那年，他在美國看到iPhone發表，相信這將改變世界，決定再創業。

離開舒適圈需要勇氣，但他想得很清楚：「船隻停靠於港灣是最安全的，但這不是它被建造出來的原因。」《金融時報》引述。

當iPhone剛上市，大家都在想能發展什麼新功能，他想的卻是「電話的本質是什麼」？

他的答案是：「溝通」。於是回歸此本質出發，推出即時通訊軟體。

「比起解決問題的能力，能夠發現問題、定義問題的能力更重要，而這需要擺脫慣性，從不同角度看事情。」他在接受韓媒Money Today採訪時說。

2010年，金範洙在韓國推出Kakao。2014年，該公司收購當時韓國第二大入口網站Daum，一路將版圖擴展到遊戲、交通、金融、娛樂等領域，成為今日的Kakao帝國。

不只是金範洙的個人故事與眾不同，Kakao的企業文化也打破韓國講求階級的職場生態。在Kakao內，不用部長、科長等頭銜，一律用英文名字，員工對金範洙，也都直接叫他的英文名字Brian。

金範洙的故事，只是韓國正打破財閥獨大的社會體制的縮影，如今，韓國前6大富豪，有一半都非出身財閥家族，並有越來越多新面孔崛起。

出口導向的舊經濟熄火
財閥家族陸續淡出富豪榜

例如，身價排名韓國第三的生技公司Celltrion創辦人徐廷珍，是因為之前任職的韓國車廠倒閉才創業；韓國第一家金融科技獨角獸Viva Republica，由一名牙醫師創辦；今年3月赴美上市的韓國電商龍頭Coupang，創下美國第二大外國企業IPO案，由韓裔美籍企業家金範錫創辦。

彭博指出，這意味著韓國經濟已經進入新的成長時代，對家族企業的依賴度逐漸降低。

金融科技新創Viva Republica創辦人李承建（Lee Seung-gun）甚至大膽預言：「韓國企業版圖將在10年內徹底改變！」

板塊挪移背後，是韓國舊經濟的衰敗。由財閥主導，以半導體、汽車、智慧型手機為主的出口業正在衰退。

過去，韓國出口業占GDP約4成，但到2019年，受中國製造業競爭和中美貿易戰影響，韓國外銷金額衰退10％，下滑幅度為2009年來之最。

例如，現代汽車在中國一度年銷量破百萬，但隨著中國本土車廠崛起，去年銷量只剩50萬。今年6月，三星手機全球的銷量，更首次被小米超越。

經濟合作暨發展組織（OECD）經濟學家克里斯多夫．安德烈（Christophe André）更指出，疫情可能深化「反全球化」現象，長期而言，將對以出口為主的經濟體系帶來傷害。

同時，韓國人均GDP成長率，從原本比OECD多一倍，在過去10年已放緩至接近OECD平均。

「韓國急需找到能帶來長期成長的動能。」《經濟學人》指出。

無論是韓國政府和民間，都將新創和中小企業，視為下個成長引擎。

新創接棒扮成長引擎
企業家扶植、創投資金翻倍

根據研調機構CB Insights統計，2020年，韓國共有11家估值超過10億美元的新創獨角獸，在全球排名第5，僅次於美國、中國、英國和印度。

從環境來看，韓國也有足夠本錢讓新創成長。

美國研調組織Startup Genome去年的一份報告指出，首爾首次擠進全球前20大新創生態系。而一份《富比世》今年7月發布的報告指出，對創投和私人基金最有吸引力的投資環境，在全球125國中，韓國排名第9。

《華爾街日報》分析，韓國新創蓬勃發展，主因是數位化程度高，例如平均網速為全球第一、智慧型手機滲透率高、電商在零售占比為全球最高，且超過6成的人都有網銀帳戶，比率高於新加坡。

5年前，韓國只有80間新創的募資金額超過100萬美元，現在，這數字成長到700間。2019年，韓國創投投資新創的總額約為33億美元，較2016年翻倍成長，是台灣的近5倍。

不只在數字上翻轉，當這些白手起家的企業崛起，也正逐漸反轉韓國強調世襲的社會文化。

例如，金範洙和韓國美食外送服務Woowa Brothers創辦人金奉珍，都響應由比爾．蓋茲發起的倡議，要捐出一半以上財富。這跟以往世襲財閥，通常透過子公司交叉持股、或捐款給個人基金會的做法完全不同。

此外，金範洙也已透過旗下創投基金K-Cube Ventures，投資超過140間新創，超過原本設定100間新創的目標。

他也不吝給年輕人舞台，2015年，他邀請年僅35歲的林志勳（Jimmy Rim）擔任Kakao執行長，也寫下韓國前500大企業最年輕執行長的紀錄。

「要在韓國創業，你得賭上你的人生，因為一旦失敗，你就結束了。儘管從這次失敗你會學到很多，但你將再也沒有機會運用這些學習。」金範洙對《金融時報》說，「但在矽谷，風險投資的環境非常系統化，失敗經驗往往能帶來更好的想法。我很羨慕這套系統，想在韓國打造類似的氛圍。」

雖然新創要取代財閥，做為韓國主要經濟成長引擎，還有一段路要走。去年，在韓國新創獲投資總額約為4兆3千億韓元，相當於近40億美元，僅約三星去年第4季稅前淨利的不到一半。

但，面對動輒已經成立7、80年的財閥，這群穿著T恤的新創世代要為韓國寫下的新篇章，才剛要開始。