是什麼讓一個原本眾望所歸的救世主，在三年後變成被迫離去的罪人？
十二月二日台灣時間深夜，半導體巨頭英特爾（Intel）發布消息，指出執行長季辛格（Pat Gelsinger）即刻退休。消息一出，上揚的股價反映了華爾街的贊同。
小檔案＿季辛格
出生：1961年
學歷：史丹佛大學電機與計算機科學碩士、聖塔克拉拉大學電機系
經歷：Dell EMC總裁暨營運長、VMware執行長、英特爾執行長
雖然名為退休，但季辛格離去的原因眾說紛紜。彭博引述知情人士指出，他離開的主因，是由於董事會對他的轉型計畫已失去信心，逼迫其在退休和解職之間做出選擇。
確實，自季辛格接任後，英特爾的營收增長未見起色，還在二○二四年第三季，創下一百六十六億美元（約合新台幣五千三百九十七億元）的虧損，為歷史最高，年初至今的股價跌幅更超過五五％。相較下，那斯達克指數同期間則漲了近三五％。
時間拉回三年前，當時，英特爾內憂外患不斷，內部不僅製程技術落後台積電三個世代，遲遲卡關在十奈米，連帶影響最攸關他們營收與獲利的核心處理器（CPU）產品上市時程；對外，繼任者還必須面對衰退的電腦市場，以及全球局勢變化下的地緣政治風險，執行長實在不好找。
最終，董事會想起三十二歲就曾當上英特爾史上最年輕副總裁、擁有史丹佛大學電機與計算機科學碩士學位的季辛格，將他如救世主一般的請回公司。
二○二一年，在英特爾營收衰退之際，季辛格離開在他帶領下營收翻倍的VMware執行長之位，回鍋接下燙手山芋。
季辛格的英雄旅程，是如何變調的？
先從決策面來看，他開了太多太艱鉅的戰場，而且幾乎都需要長時間才能看出成效。
