當台灣藥局數量直追超商，彼此激烈競爭，有一個大眾陌生的名字，開始成為賽局裡的關鍵詞。

它是CVS，美國連鎖藥局龍頭，由麻州一對兄弟創辦，最初只是一家社區藥局，卻一路賣藥品到賣保險，多次打破遊戲規則，甚至購併全美第3大醫療保險公司安泰人壽（Aetna），打造出年營收約新台幣十兆元的健康服務王國。

小檔案＿CVS

成立：1963年
執行長兼總裁：林奇
主要業務：藥品銷售、初級診所、醫療保險服務
成績單：2022年營收約3,225億美元（約合新台幣10兆元）、淨利41.6億美元
地位：全美連鎖藥局龍頭

「我們一直以來學習的對象之一，就是CVS！」台灣藥局龍頭大樹醫藥董事長鄭明龍直言。經營醫院、藥局與醫材事業的盛弘醫藥，也自許要成為「台版CVS」。

它如何勇敢破框，打破傳統藥局的發展路徑？

靠水平購併再往上游整合
門市數居冠、跨足2B生意

CVS從麻州發跡後，先靠著良好的進銷存管理及物流體系，穩住獲利，並開始購併經營不善的同業。水平整合過程中，它與第2大藥局業者沃爾格林（Walgreens）持續纏鬥，直到它在全美50州拿下最多州的市占第一，2007年，已成功躍居全美門市數、營收雙冠王。

它靠水平購併登頂後，察覺局限，選擇走向垂直整合。

當時美國聯邦政府認為藥物售價與公眾利益相關，不願讓特定