在穩定、成熟的飽和市場內,企業就一定難有高成長爆發力?

那可不一定,在台灣傳統廚具市場中,一家坐擁數款高市占率爆品,早早坐穩產業龍頭寶座的上市企業,面對台灣市場規模有限、外來競爭者技術實力難以超越、國民品牌形象深刻無法翻轉平價宿命等種種因素,甚至被不少同業認定發展已經走到極限,最多只能守成,難再有大幅成長。

但,二○一三年,以二代為核心的新團隊接班後跌破各界眼鏡,截至今年底,三大主力商品市占率全部更上一層樓,可望繳出九年營收成長逾八○%、淨利成長達一三○%的傲人成績。

小檔案_台灣櫻花

成立:1978年
董事長:張永杰
總經理:林有土
主要產品:除油煙機、瓦斯爐、熱水器、系統廚具等
成績單:2022年營收估81億元、淨利11億元
地位:台灣廚具龍頭品牌


它,就是今年營收上看八十一億元的廚具霸王台灣櫻花,關鍵的靈魂人物,除了主導策略方向的二代、董事長張永杰,還有在第一線帶隊衝鋒、今年六十八歲的總經理林有土。

林有土回想接掌總座前的企業處境,卻皺起眉頭。原來,當時他感受到的是,過去那種快速成長的活力消退,取而代之的是處處受挫、難有寸進的焦慮感在快速蔓延,甚至可能被同業超車取代。

「我們沒有不認真,就是都很認真