「待會兒我剛剛點到名的同學，我再私LINE教你喔。」坐在孩子旁邊聽他在家遠距上課後，才知道孩子平常跟老師同學的互動是如何。被同學們票選模範生的他，也被老師指定擔任課程小助教，負責出題並與回傳作業的同學檢討內容。
「沒有畢業考雖然開心，但有些同學的程度真的不好，上國中後一定很慘。我能做的就是多幫忙，大家要一起拼下去啊。」孩子說。
「面對困難，一起拼下去」，這個連小學生都知道的道理，我們身為大人更要加油。
在我國際扶輪3481地區的社長LINE群組，從5月中旬疫情爆發後就不時發起許多捐助行動。不管是募資、設計、製作百套移動式正壓快速採檢站進駐疫區、捐助第一線醫療院所緊急需求的篩檢防護箱、甚至簡單捐贈物資、送便當給萬華第一線的警消人員，都獲得大家慷慨解囊支持。
也有社友的長照社會企業車隊轉型成防疫車隊，辛苦接送自各大醫院快篩陽性者到隔離所，面對疫情的快速發展，我們不能控制的就只能交給國家，例如國際疫苗的供給，出入管制的規定等；但就我們可以控制的領域，有能力者貢獻一己之力，展現台灣人的溫情。
其實，根據行政院主計處在6月初甫發佈的經濟情勢預測，今年（110年）第1季GDP初步統計經濟成長率為8.92％已創下歷史新高，假設疫情於能在第3季可有效控制且不影響以出口為主的製造業生產活動的話，仍然有5.46%的經濟成長率。
換句話說，台灣就像是一個在職籃裡沉寂多年的球員，從去年開始因為表現優異成為先發球員，今年初的表現更是有機會挑戰年度MVP明星球員，可惜因為突然受傷必須暫停出賽。在這等待的時間除了好好養傷，更需要在心理調適上整頓自己，隨時預備好回到球場上廝殺的那一刻。
一起拼下去，撐過了就成了！
特別是房地產業橫跨工業（營建工程業）、服務業（批發零售、運輸倉儲、住宿餐飲、金融保險業）等，而且也是各行業生產作業的「容器」，對擁有房產的企業來說，房產是融資週轉的利器，但對於身為租客的產業或民眾來說，房租是一項固定的成本。
也因此若沒有貸款壓力的房東，可以適度降租回饋好房客，夾在房東與租客中間經營的二房東，除了降低營運成本外，也可考慮對大房東與房客研議局部降租，但延長租期保障來取得雙贏。而房客也要能體貼房東的立場，若無法降租其實是正常，若願意降租更要心懷感激。如果最後仍必須要分手提前終止租約，建議雙方在違約金上也能予以通融協商。
至於依靠房地產交易的房仲業，公司經營者若有餘裕可趁此機會裝修店面、更新系統、深化員工教育訓練；房仲員工朋友可以申請紓困貸款、精進學習專業技術、與客戶保持良好的互動，雖然在法律上勞資關係常常是對立的，但是面對疫情災難的來襲，珍惜老闆、關懷員工，勞資雙方應該一同思考如何開源節流，共度此關。
我一直很喜歡「同島一命」這句話，而且看經濟情勢我們台灣只是暫時養傷中的MVP，讓我們樂觀面對後疫情時代，對彼此說一句：「一起拼下去，撐過了就成了！」
責任編輯：鍾守沂
