有位讀者私訊來問：最近升職了，以前關係很好的同事，現在有點不配合自己，暗地裡使各種小動作，又不好意思說她，怎麼辦？

說到底，這位讀者的邊界感可能出現了一些偏差：以前利益均分的時候，大家還可以做朋友，但現在地位權利不對等了，還想著把同事當朋友？這就有點難，畢竟職場最要命的就是「不患寡，而患不均」。

沒升職之前，職場友情最經不住考驗

日本編劇小山薰堂在著作《不要成為無聊的大人》中講過一則故事：AB兩人相約報考東京大學，結果B君考上了，而成績優異的A君意外落榜。之後B君滿含熱淚地對著A君說：我先考上了，對不起，我會在東京大學等你來報到的。對人來說，重要的不是考上大學，而是成長為能對悲傷的朋友說：「我非常希望我們都能考上，但我先考上了，對不起」的人。

但回想一下，很多時候，現實情況是，學校鼓勵競爭，朋友全變成了競爭對手，考上的人鄙視考不上的人，考不上的人嫉妒考上的人。這樣的情況在職場更是隨處可見。很多人就是誤解了職場上的關係，總覺得還是會像在校園一樣：我對你好，你就該對我好。

其實哪有什麼歲月靜好，不過是對方的利益還沒被你碰到。一旦同事之間出現了利益衝突，最先割裂就是這層廉價的友誼。像上面這位讀者的問題，不是上司和下屬兩個角色出現衝突，而是朋友和同事這兩個身份發生衝突，而身份，其實說到底就是邊界感的另一種表現而已。

其實很多問題，你往深處想想會發現：別人的不配合，看似和你在他前面先上位有關，但其實沒有必然關係。要知道，主管的權威來自自身對職位的經營。所有新團隊幾乎都會經歷從不配合到配合的過程，不要指望你坐上那個位置，所有人都配合你、服從你。

你要做的是，盡快展現出運用職位賦予權力的能力。說白了就是兩件事：對下分配任務，工作來了能分得下去；對上爭取支持，主管願意聽你的，不聽你們團隊其他人的。你的所有管理動作都應該圍繞這兩條，而不是顧全所謂的友誼，而失去自己對大局的掌控。

不知道拒絕別人，而承受了很多不該承受的責任；被人刻薄或惡意對待時，只會忍氣吞聲不敢聲張；為了討好別人，放棄自身信念和原則無底線付出；透過別人的評價定義自己，而不是正視自己的價值。很多時候，在沒升職之前，職場友情是最經不住現實的考驗。 一旦想好自己的角色和邊界，其實很多問題往往會簡單很多。

為什麼沒有邊界感的上班族，很多事都做不成？

一旦職場邊界感失守，只會給對方「這人很好欺負」的假象，最後的結果當然是愈演愈烈無法收場。針對上述同事不配合自己的問題，可以從以下幾個方向去解決：

1.學會分工，多提要求

分配任務，先過心理關，不要怕。從大頭兵到管理者，最困難的不是會不會管人，而是敢不敢管人。面對不配合的人，默念：你的靠山是組織、是主管，多提要求、大膽說不，就是你的權力和職責。

2.分工明確，各行其是

把分工具體到人頭，落在紙面上。製作一個分工表，專案的職責範圍內的各項業務，哪項工作誰負責、誰備份，在表中予以明確，然後把這個表報給主管審閱。分工的效力一經組織背書，就不再是你拍腦袋分任務，而是大家各自對著表領任務。這時候再鬧起來，就是對方故意和整個專案對抗，於情於理都是難以自立。

3.爭取主管，增加背書

爭取主管支持，召開一次科室會議請他為你「站台」。你要在會議上強調「樹立一盤棋思想的要求，形成合力，上下一心，相互配合，共同做好工作」，讓每個人都表個態，最後請主管提要求。這是從根本上承認了你的合法性，這個時候再為難你，就是為難主管了。一般人，還不至於傻到這個地步。

4.建立制度，強化執行

建立公司的匯報流程或工作例會制度。每週或每月定期開會，各個部門做層級匯報，每個人挑出項目的重點進度和疑難雜症，進行梳理和匯報。在流程上是一種強化，在記憶中是一種複製。久而久之，你會發現——開會的過程就變成了：別忘了，你是執行者，我才是負責人。

優秀的上班族，都是處理利益關係的頂級高手

武志紅提過一個問題：同事之間請客吃飯，誰買單？老闆過生日，你要不要以個人名義送禮物？你想拿下的一位大客戶，要求你幫他辦私事，你該不該幫呢？

你可以想想，遇到這些問題該怎麼辦？這裡武志紅給的答案是：不管是在家，還是在職場，都不要輕易給別人「共生感」，更不要在金錢利益上，讓對方覺得你們是一體的。否則，等你有一天覺得不對勁，想往後撤，想從「我們」回到「我」和「你」時，對方會有怨氣。不誇張地說，清晰的邊界意識，有時候是可以用來保命的。就像你升職後，還想拿朋友的身份和同事交往，那肯定行不通。

職場上，利益必須有邊界，當這一點被充分尊重並得到保障時，人才會有更強的動力，去創造更多的財富。所以，我強烈建議：在任何方面，不要著急讓渡自己的利益，不要用這種方式展示自己的助人胸懷。

有一句話說得好：成熟的人講利益，幼稚的人講情懷。這句話可能會招來很多批評和嘲諷，不過我自己是越來越堅持這句話。處理利益，不正是這個世界上最難也最關鍵的一件事嗎？最好的政治家，最好的企業家，不都是能處理利益關係的頂級高手嗎？

回到上面那個問題，如果這位同事始終不能接受現實，或總是以受害者身份自居，那你就必須下定決心，終止其中一段關係：要嘛不做她的朋友，要嘛不做她的主管。一個成熟的上班族，只能要求自己，不能去要求別人。你能做到的只能是讓自己珍惜身邊的人，卻沒有辦法強求別人以和自己一樣的態度。

你要相信，只有你足夠成熟，你才能心有餘力和底氣，去解決那些看起來複雜的利益關係。

真正的朋友，是會欣喜於你的成功，讚歎於你的成長，而不是時時刻刻只考慮自己的利益，但也請你記住，這樣的朋友，不要也罷。

＊本文獲作者授權轉載，原文：在沒升職之前，職場友情最經不住考驗

責任編輯：李頤欣