全球有超過130個國家宣示在2050年達成「淨零排放」的目標，突顯「綠色轉型」的重要性，特別是在能源吃緊與環保意識抬頭下，能源管理更成為企業越來越不能忽視的環節，不僅能夠落實營運不中斷，降低損失風險，還能做為提升綠色形象的重要手段。
全球淨零碳排風潮方興未艾，國內外將減碳視為企業必須遵守的規範，面對國際減碳的標準及倡議，減碳議題讓企業出現了「碳焦慮」外，在必須達成目標的時間壓力下，購買碳權（或是碳抵換）以抵銷自身碳排便成為可採取的管道之一，隨著台灣碳權交易所在8月7日揭櫫，加速能源轉型落地，然而對企業而言，並不宜完全依賴碳權抵銷排放，而該加快腳步規劃減碳藍圖。
節能只是起手式 厚植綠色競爭力自建綠能優於採購綠電
對此，達昇能源總經理鄭家樑建議，「企業實施碳中和與購買碳權前，需先審視製程改善，設備汰舊換新，導入能源管理系統，再來則是能源轉換，自建與購買綠電，及廠區與建築能效提升等。這是因為當碳價被納入採購考量時，原本便宜的供應商，可能就沒那麼便宜了，從綠電的使用來看，自建綠能的費用優於從外部採購綠電，再搭配儲能系統，反而能讓電的使用更有效率。因此企業的能源規劃，並非僅是著眼節能，而是要更全面，建議用電戶從節電做起，進一步做到能源管理，導入數據分析；另外還要儲能，透過AI數據應用，分析用電供需的相關資訊，如此不但能實現減碳承諾，還能掌握最有價值的綠色競爭力。」
以「節能」起家，現今為明基佳世達集團大艦隊成員的「達昇能源」，從空調、空壓機、照明系統節能管理的本業，累積不少成功案例，逐步延伸至用電管理、綠電儲能及熱回收，並透過雲端能源管理系統(Energy Management System, EMS)即時(收集用電與耗能資訊，透過專家系統參數進行優化控制與調整，整合「節能」、「綠能」、「儲能」，為客戶提供專業的系統整合服務，進而成功轉型為能源管理公司。這樣的改變，鄭家樑指出是循序漸進而來，「這是因為淨零減碳是一個需要長期持續改善的過程，尤其對上市櫃公司而言，當ESG被納入企業營運時，更需要進行長期的規劃，包括企業自訂目標及客戶要求的目標等，所以節能只是其中一個過程，從碳盤查暨節能方案規劃、電價管理設備控制、綠能設備規劃、碳權抵換申請等，這些都需要一站式的能源服務，協助企業節省運營成本，一步步落實節能減碳，同時規避缺電可能引發的商業風險。」
缺電危機抬升備援意識 UPS與儲能設備結合降低營運不中斷風險
而時間回溯至2022年三月初，高雄興達電廠開關場發生事故，全台無預警發生大停電，災情遍佈南北，造成產業損失嚴重，短短一年內台灣已發生三次嚴重跳電事故，突顯了台灣傳統電網脆弱的問題，也讓備援意識高漲、如何營運不中斷成為企業強化韌性的新顯學。「分散風險，降低對中央電網的依賴是關鍵。」鄭家樑說，「不少企業會使用柴油發電機進行備援，缺點就是異味與噪音外，再來就是太佔空間，以金融業為例，在金管會要求斷電時營運不中斷的規範下，不見得每間銀行都有足夠的空間能擺放柴油發電機，即使利用不斷電系統先將機器關閉等待復電，但遇到長時間停電就很傷腦筋，這樣的情況透過UPS（不斷電系統）與儲能設備，不但能有效使用綠電，也能藉此確保電力的變化或突然斷電，降低對製程及營運的衝擊。」他強調，「升級UPS產品取代柴油發電機及建置儲能設備已成為企業風險管理的一環，企業不能單純仰賴政府解決問題，而是該主動避免停電造成的衝擊。」
投入節能起步早率先採用雲端管理 結合節能讓能源管理產生有感投報
根據研調機構Fortune Business Insights預估，全球能源管理系統市場規模從2023年317.5億元，到2030年上看823.4億美元（約新台幣2.47兆元），年複合成長率12.6％，也讓能源管理商機湧現；獲得2022年台灣永續行動獎肯定的達昇能源，談及競爭優勢，鄭家樑語帶自信地表示，「由於我們投入節能的起步早，早在十年前，在大家仍採用地端處理時，就率先上雲，使用雲端系統管理及監控，在持續優化下，蒐集了大量的數據，這也為我們的能源管理系統發展奠下良好基礎。」達昇能源更於今年開發出自有PowerGlow雲端能源管理平台，能夠串聯所有能管設備與系統，讓使用者與管理者透過電腦與行動裝置就可遠端監控能源效率。
要彰顯能源管理的重要性，並非易事，因建立能管系統涵蓋了龐大的成本支出，「能源管理系統必需要與節能一起做才會產出回報率，讓數字說話，並讓他們知道其所帶來的益處，才能產生正向的影響力。」以協助世界先進公司建置廢熱回收，每年減碳8,000噸、節省2,200萬元，不僅節能超過50~80%，回收年限短，另還有每年節電超過1億元台幣與減碳2.1萬噸，「這些都是有能效保證的並可追蹤的，因為達昇團隊受訓取得國際唯一節能績效量測與驗證技術(IPMVP)全面性「能源解決方案」，也是少數敢於提供能效保證的團隊，其專業差別在於達昇並非只是單獨建立一個能管系統而已，而是真正能提出有感的投報率！」鄭家樑說。
缺電危機帶來的發展商機，不侷限於台灣，全球許多國家都苦於電力供應不足，特別是俄烏戰爭爆發後，歐洲想極力擺脫對俄羅斯天然氣的依賴，鄭家樑便分享，「歐洲家用儲能從2020年3GWh成長至2025年12.8GWh(Solar Power Europe)，德國就佔了59%，荷蘭與德國政府分別免除21%與19%加值營業稅，鼓勵民間自建推升需求。值得一提的是，德國交通部還推出「三合一」最高為10,200歐元的補貼政策，藉由自建家用充電、光伏系統、太陽能儲能，帶動電動車普及、綠電自建、自發、自足的良好循環，這不但值得台灣借鏡，也為達昇能源提供儲能設備、綠能產品及能源管理服務提供更多商機外，隨著外商大舉在東南亞投資設廠，達昇也相準商機，針對工廠與資料中心提供UPS產品及服務，戮力協助台灣產業節能減碳的同時，也將在國際綠能市場持續攻城掠地。」鄭家樑最後不忘強調，「這種種努力，都是為了更永續的能源利用，創造更潔淨友善的環境，透過有效的能源管理，產生正向的影響力。」
