4月8日,一紙突如其來的個人持股異動申報公告,讓市值近2千億元的台泥王國掀起千層浪。公告主角是中信慈善基金會董事長辜仲諒,他豪擲逾101億元、閃電搶下台泥逾5%股權,一躍成為該公司最大個人股東。

這件事,有三個不尋常。第一,5%竟然就能成為第一股東。根據2026年4月最新數據,台泥董監持股僅約8%,這對於一家市值數千億的指標性企業而言,防禦力極其薄弱。第二,這是經營權之爭嗎?但是台泥在4月9日的股價沒有漲。台泥股價除了公告當天飆出約5%漲幅,隔天不進反退,快速回跌逾1%之多。第三,今年並沒有董監事改選,辜卻選此時出手。

辜仲諒的起手式像極了來搶經營權,但是,商周採訪團隊致電台泥高層,卻得到「不覺得是危機」、「friendly(友善)的支持角度」等回應雲淡風輕的回答。

原來,辜仲諒的角色並非奪權的市場派,更像是台泥家族親戚請來鞏固經營權的「白馬騎士」。「一開始也是張家那邊的親戚去找辜(仲諒)的,對,我聽說是這樣。」一位同業水泥高層說。

為什麼台泥需要辜仲諒助陣?

台泥正面臨過去十年最嚴重的「資本拋售潮」,2025年因認列三元能源電池工廠大火與中國減損合計約178億元虧損,導致全年虧損逾116億元。這份慘烈的成績單,觸發了演算法的冷酷清算,讓它相繼被0050與MSCI台灣領袖50指數剔除。外資持股崩跌至20%以下。

當被動型資金按指令「機械式倒貨」,股價跌破淨值,這對董監持股僅8%的台泥而言,無疑是門戶洞開。辜仲諒進場救援,將公司派股權水位拉高至13%以上,是為了在演算法清算台泥前,先穩住「主權」防線。

更深層的考量是「信用」。

張安平擘劃的低碳革命,已進入歐洲擴張深水期,土耳其、葡萄牙投資案交割金額就高達213億元。這種跨國打仗極度依賴國際聯貸與海外存託憑證(GDR),國際銀行在核貸時,會盯著母公司的股權穩定性。當外資因短期獲利低迷而棄船時,一位能拿出百億真金白銀的「第一大股東」坐鎮,是台泥維持國際信用評等的重要底牌。

台灣第一家上市公司,股票代號1101的台泥,在成立80年之際,面臨股權保衛和低碳轉型的大挑戰。(攝影者:楊文財)

小股東該怎麼看?

台泥過去是存股好標的,高峰時殖利率可以高達8%以上。但董事長張安平領軍下的台泥,一直朝低碳轉型願景長奔,這需要投資擴張,也產生代價,該公司的殖利率越來越低。

儘管公司2025年虧損,董事會仍決議動用資本公積發放0.8元股利,這背後隱含著經營團隊的兩難抉擇:在激進轉型的燒錢期,不惜代價維繫這份「傳統」,實則是台泥在股權結構盤整的敏感時刻,為了平衡各方利害關係人期望、確保護航轉型期的治理穩定,所做出的調度。

現在,隨著辜仲諒助陣穩住經營權,接下來值得關注的一大指標是,五月法說會,辜是否會繼續支持張的理想,支持調整配息政策來換取更快的歐洲擴張速度?

一旦公司派跟進落實,小股東想立刻回到過去高股息的機率更低,還要被迫從股東,變成這家低碳創投合夥人,忍受更長的投資收成期。但對公司而言,卻可以做更長期的規劃,不需要被快進快出的股東意見干擾。

辜仲諒只是想要便宜承接股票,收割利益?還是要作為穩定的力量?仍須他後續表態。可以確定的是,近54萬股東很快就會知道,自己會不會從每年可以穩定領股息的投資人,變身和公司一起賭長期未來的創投家。

核稿編輯:曠文琪
責任編輯:林易萱