五月初,雄獅旅遊推出一日「手遊團」,在社群上掀起熱議。
旅客們聚在一起討論最夯手遊「皮克敏」,一起解任務、種花、蒐集稀有皮克敏,取代傳統的景點合照。往後數週,雄獅平均每週推出逾十團,而且多數旅客,還是首次接觸該旅行社的年輕新客。
「手遊玩家行動力強、目標明確;在遊程中,因為有共同目標,大神玩家會帶著新手小白,更容易與旅伴成為朋友、引起共鳴,」雄獅旅遊國旅暨入境總經理王岳聰說。
這其實反映出台灣旅行業正在發生的一場變化。
過去旅行社最重要的價值,是幫旅客處理資訊差。怎
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雄獅發現旅客對菜市場文化深感興趣,因此發展出「買菜團」,每年固定開團,帶團員走訪花東各地菜市場。(來源:雄獅旅遊提供)
1 排行程優勢消失,雄獅每週卻開出逾10團手遊團。揭開旅遊業拋棄景點戰,改賣「同好感」的突圍策略。
2 分眾市場獲利高出15%至30%,更有行程回頭客逾5成。若想搶下這群鐵粉,得先跨越前線專業的殘酷考驗。
3 專屬行程大不易,有業者苦熬7年才獲利。從發放滑雪成績單到領隊領路買菜,一套「比你更懂你」的邏輯正收服玩家。
五月初,雄獅旅遊推出一日「手遊團」,在社群上掀起熱議。
旅客們聚在一起討論最夯手遊「皮克敏」,一起解任務、種花、蒐集稀有皮克敏,取代傳統的景點合照。往後數週,雄獅平均每週推出逾十團,而且多數旅客,還是首次接觸該旅行社的年輕新客。
「手遊玩家行動力強、目標明確;在遊程中,因為有共同目標,大神玩家會帶著新手小白,更容易與旅伴成為朋友、引起共鳴,」雄獅旅遊國旅暨入境總經理王岳聰說。
這其實反映出台灣旅行業正在發生的一場變化。
過去旅行社最重要的價值,是幫旅客處理資訊差。怎