想像一下這個場景:當公司建構好最新的AI系統,滿心期待員工因此提升效率,但系統交到員工手上,卻很常被冷凍在一個角落。推動AI轉型,最大的魔王往往不是技術,而是人。

然而,我們竟在這家看似最傳統的染整廠裡,看見他們破除一道道魔咒。

染整廠,曾是紡織業最髒、最熱、最難自動化的一環,地板長年濕滑、機台轟鳴。但在高雄東豐纖維路竹廠,這樣的場景已經改變。

這家成立七十二年的傳產老廠,不只是Nike、Levi's、GU等品牌的供應鏈,甚至成為吸引全球品牌研發部門,專程飛來台灣取經的「AI先進部隊」。而它也經常成為工研院與產業研究單位等,公開分享的紡織業轉型案例。

在他們的創新研發中心,有二十七面螢幕牆即時跳動著台灣、泰國、越南等地工廠的產能數據。今年三月,東豐更上線一套「紡織GPT」,員工只要用自然語言詢問:「昨天織布效率為何下降?」AI就能從破碎數據中,撈取關鍵資訊、提出解方的工具。

小檔案_東豐纖維

成立:1954年
董事長:陳爾彪
總經理:林益民
主要產品:天然纖維布、合纖伸縮線織造與染

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