#最會與新世代溝通的創意人
怎讓年輕人肯聽話？奧美把「不聽程度」分4類
台灣奧美董事總經理謝馨慧：奧美集團二○二二年新生代員工占比達八成，一些人可能認為，奧美是很多年輕人的Dream Job（夢幻工作），他們應該會很聽話。其實大錯特錯，因為能進來的人都是萬裡挑一，所以他們更有想法，若無法說服他們，照樣不埋單。
這其實是一個很有趣的現象，年輕人說不聽，問題不在年輕人，而是他們「說不聽」。說不聽的可能，依照「主管講清楚了嗎？」和「年輕人同意嗎？」分成四種類型：他們聽懂也同意、聽懂但不同意、聽不懂卻照做、聽不懂又不做。
一、聽懂也同意：主管清楚解釋訊息，部屬也願意配合你的行動，這就是一百分的情況，主管只需要拍手稱讚和提供資源即可。
二、聽懂但不同意：一般我們認為的「年輕人說不聽」，就是屬於這一種，但既然聽懂了，又不同意，代表一定是哪裡有問題。我們就來討論優缺點，為什麼你覺得不值得做？不願做的
