2,945
半導體搶才大戰開打，知名大學理工科系學生不用投履歷，企業在校園設攤自我推銷，還透過人脈主動送出徵才、面試邀請，以高薪吸引人才。(攝影者：陳宗怡)
台灣有「荷蘭病」（Dutch Disease）嗎？我認為，是有的。
這不是當前主流政治正確觀點，但台灣長年經濟資源高度向半導體相關產業傾斜，荷蘭病癥已然顯現。
什麼是荷蘭病？一九六○年代，荷蘭外海發現石油和天然氣，全國的資源集中發展石油業，石油業獨大造成工資高漲，荷蘭盾（Guilder）大漲。從一九六一年到一九七五年，荷蘭盾匯率漲三五％，製造業成本大增、競爭力大減，出口開始萎縮。後來油氣衰竭，製造業的競爭力也回不去了。
在石油產業最好的時候，荷蘭政府預算靠油氣稅收支撐，大膽花錢。一九五九年到一九九五年，政府支出增加三十五倍。當油氣沒了，政府各項計畫無以為繼。一九七七年《經濟學人》（The Economist）將這種因為石油業興起，其他製造業衰退的現象稱之為「荷蘭病」。
半導體排擠其他製造業
一旦失去成長動能將難重建
近年來，台灣半導體業一業獨大
非半導體製造業，正在衰退路上！
我們用附加價值來檢視，半導體造成的資源排擠現象。
經濟學上附加價值的定義是：生產總額扣除中間投入之後，創造的生產價值。常用國民生產毛額（GNP）或是國內生產毛額（GDP）做為計算基礎。大白話說，附加價值就是一國國民的賺錢能力，也是衡量產業競爭力的重要指標。
2014年到2020年這7年間，半導體產業在GNP占比，從7.3％成長到9.1％，其他製造業則從23.5％下降到22.9％。這意味著，半導體對台灣經濟重要性不斷提升，但非半導體製造業附加價值占比則下滑。
今年初，主計總處統計說，2020年，台灣製造業附加價值率達到32％，創20年歷史新高，大家看到都很高興。但這個數字卻掩蓋掉了許多產業停滯甚至衰退的事實。
去掉半導體，傳統製造業平均附加價值率在30％以下，跟先進國家有明顯差距；如果再比較農業、工業與服務業整體產業附加價值率，2020年是48.4％，而比起2001年的48.9％，甚至還退步了。
另一方面，儘管半導體產業對我們這麼重要，GNP占比就是9％，卻用了這麼多資源；難道我們不需要更為均衡多元的產業政策？台灣一定要從更宏觀的視角，重新檢視政策與資源配置。（文●湯明哲）
