「人一旦以某種方式成功，要他相信用別種方法也能把事情做好，是不可能的。」十六世紀哲學家馬基維利（Nicolas Machivale）曾這麼說。對不少企業而言，也是如此，只要用老方法能賣得動產品，何必費心去走另一條路呢？

但環境是會變的，特別在這個科技進步、能源轉型、疫情動盪交織的時代。當舊方法行不通，就須走向新路求生。然而，擁抱新業務，往往意味著過去在舊領域累積的優勢也必須放棄，這是最難割捨的，也是不少企業轉型功敗垂成的原因。

以下三家企業，在各自領域都曾是一方之霸。然而大環境改變，他們被迫走上陌生的新路。例如瑞典富豪汽車（Volvo），過去專注技術與安全細節，但近來車市競爭逐漸轉向資本的軍備競賽，它也得尋求上市、去玩資本遊戲。

女性內衣巨頭維多利亞的秘密（Victoria's Secret），過去靠賣性感起家，但在女權意識高漲下，它也被迫推出大尺碼等「不性感」的產品，從「賣幻想」轉向「賣現實」。

電商龍頭亞馬遜（Amazon），靠著科技演算法，在電商領域打遍天下無敵手，但進軍遊戲卻鎩羽而歸。它體悟到在這領域不能只靠理性科技，還要靠感性的藝術。

「人間的幸福不會長久停留在同一個地方。」古希臘史家希羅多德曾如是說。這些企業過去用舊模式經營無往不利，但當大環境改變或投入新領域時，昔日好運不再眷顧，必須改頭換面，摸索出新方法。

這也揭示了經濟鐵律：市場競爭下無常勝軍。即使是過去的龍頭，隨時可能被新冒出的對手、新的環境淘汰。唯有不斷改變、適應，說服自己「成功不是只有一種方法」，方能在變動不居的世界生存。

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