2,945
輝達和聯發科的私募案，讓雙方以NVLink fusion展開合作，也把聯發科的戰場從晶片推向系統。左為輝達執行長黃仁勳、右為聯發科執行長蔡力行。(攝影者：陳宗怡)
8月31日，輝達宣布認購一筆高達35億美元（約新台幣1,110億元）的私募投資，對象，就是台灣IC設計「一哥」聯發科。除了金額令人咋舌，這次的強強聯手，更是輝達第一次直接投資台灣的上市櫃公司。
有意思的是，這筆可轉債的私募案，票面利率是「零」，為什麼毫無賺頭的情況下，輝達也願意認下龐大的金額？它看中聯發科什麼？聯發科又會因為輝達的加持，而產生什麼充滿想像空間的未來？
商周在第一時間，專訪知名分析師、天風國際證券郭明錤。他在兩個月前精準揭露，聯發科將改變AI市場戰略，從設計一顆晶片、往打造一整個系統甚至機櫃佈局。以下，是他針對這次事件的第一手解析。
其實，聯發科這次的海外私募案，今年六月的時候，市場就有風聲傳出，我猜啦，一開始聯發科要籌備這件事的時候，可能連他們都沒有預期到，輝達會那麼積極的參與（私募案）。
我認為，這次私募案對於聯發科，代表這家公司，已經發現ASIC（客製化晶片）這們生意的瓶頸了。
當初，他們可以進入ASIC產業，是因為這個市場非常的「不平衡」。最早，只有博通（Broadcom）一家公司，它幾乎獨攬全部的生意。可是，後來客戶發現，只靠一家廠商，第一，成本會很高，第二，晶片迭代的速度也無法提升。
尤其，現在AI晶片的迭代速度，幾乎跟消費電子一樣、年年都在更新，於是，後來包括聯發科、
