走進新竹科學園區現場，「我們現在內部做快篩，每天就跟開獎一樣…，」一位半導體公司主管說。
為了防疫，從去年開始，許多公司的員工每人、每日都要做健康回報，「例如今天你在哪個廠區工作？出差或居家辦公都要填⋯。我們會做分析，知道哪幾個人可能有風險，就預先管理，」面板大廠友達董事長彭双浪表示。
然而，就算再嚴密防守，破口還是出現在最脆弱的環節上──移工。
「怕呀！怕！」一位半導體廠主管透露竹科人現在的狀況。
這是個極度密集，追求高效率的聚落。他們高度專業分工：京元電打個噴嚏，就能影響遠在美國的客戶英特爾和輝達等半導體巨頭。
你手機裡的一顆晶片，從最源頭的IP（智慧財產）供應商、IC設計到晶圓代工、封裝、測試等，須經過層層工序才能裝進手機。而光一個晶圓代工，又能拉出設備商、耗材供應商等眾多供應鏈。以台積電為例，一家公司就有超過700間供應商。
過去，這聚落靠緊密連結稱霸世界，如今，此特質卻成為讓病毒快速蔓延的助力。
倘若，台積電700個供應商中陸續有人出狀況、甚至疫情延燒至該公司，最壞的情況，「就是幾個月可能沒辦法開出100％的產能利用率，直到台灣達成群體免疫，」一位外資分析師說。
以台積電今年第1季營收估算，減少5％營收，就相當於1季將減少逾180億元！
「整條價值鏈，從生產製造到封測、成品，斷一個就全斷…，」一位網通廠主管哀嘆。
一位企業市值數千億的IC設計公司高階主管直言：「如果（疫情）沒辦法控制住，園區內公司，impact（影響）不可能沒有！」
倘若台灣半導體業出貨受阻，全球科技與汽車產業都會跳起來。我們問竹科人，是否寄望美國因此先給予園區疫苗？卻多得到「不太可能」的回答。
「疫苗當然希望優先給竹科，但不可能。政府太慢了，這是和時間作戰！我們園區要自己採購，但（國家）不准，」太陽能廠聯合再生執行長潘文輝表示。
一位竹科官員也說：「3個議員來才帶75萬劑，全國需求幾千萬劑，不要太天真，拜登（美國總統）巴不得你工廠搬去美國。」
他點出竹科廠商現在心中更擔心的連鎖效應——全球會開始檢視，半導體產業太集中於台灣的事實。
半導體在台灣的就業人數雖只占總人口2％，但卻貢獻台灣整體GDP約16％。這是一個對台灣而言不能有閃失的產業，它們能打贏這一仗嗎？
挑戰不小，這取決於台灣的疫苗接種率，還有政府能否有效協助解決移工風險。
目前許多科技廠已拉高防疫規格，補貼、送便當、消毒⋯盡全力圍堵。但要擋住移工疫情蔓延，難度很高。原因無他，台灣外籍移工目前多是4人、6人甚至更多人同住一房，加上離鄉背井、對社交需求高，染疫率自然較高。
新加坡採取極為決絕的做法：即便疫情趨緩，移工至今都每週3次、每次4小時，只能造訪指定的娛樂中心；但此政策一出，也引發人權爭議，台灣倘若不認同，就必須做出取捨。
「沒有人可自外於這場瘟疫，現在我們的疫苗施打順序是不含移工的，你知道嗎？」一位移工仲介公司的副總經理說。
未來兩週，台灣半導體供應鏈勢必混亂，但是否會造成更大傷害，正取決於台灣政府能否直球對決最艱難的問題：處理疫情的優先順序是什麼？（移工染疫這把火，會延燒整個半導體業？台灣半導體業若停擺，全球科技與汽車業恐當機？美國會為科技、汽車業救竹科？疫情若失控，半導體業恐掀「去台化」？要安全又要經濟、人權，台灣政府辦得到？新加坡怎麼打敗病毒的，關鍵是學習？它們如何在不斷試錯中做出取捨、找到最佳做法？… 更多精彩內容，請見1752期《商業周刊》)
