這期的封面故事報導，起始於一紙公告：生產電鍋的大同，轉型第一步，竟是做起改建豬舍的生意！
7月20日，大同成為台糖豬舍改建工程案的得標者。主筆洧楨走入嘉義現場，他記錄這段旅程：「車子開進了甘蔗田裡，一陣顛簸之後，再一轉彎，我們又闖進森林裡⋯⋯最後，車子停在老舊斑駁的鐵門前。若沒人帶路，外人根本找不到這座被廣達10多公頃人造林包覆的神秘養豬場。」
在台糖的養豬場裡，我們認識了「循環經濟」。
原來，豬排放的廢氣：甲烷，是地球暖化的最大殺手，但倘若改造轉型，甲烷就會成為最佳電力來源，如循環經濟定義所述：讓產品的生產過程中是零排放（不生產廢氣）跟零廢棄物，所有資源都可以回收再利用，自成一個循環圈。
若以商機角度看，它很值得被理解。如麥肯錫顧問預估，循環經濟將在2030年創造1年1兆8千億歐元的經濟利益。
但我更有感的，是這領域的信仰：只有放錯地方的資源，沒有真正的廢棄物。
只要你肯用心去看、去串聯。
比如，故事主角之一：35歲的張景涵，面對家鄉鄰居對於養豬生意的排斥厭惡，他先思索的不是放棄養豬，而是先想：豬的排泄物真的沒有價值嗎？最後，他發現，高級紫蘆筍的種植，最需要這些重肥。他把兩個無關的產業合併思考後，不僅讓養豬業能續存，還種出1公斤800元的紫蘆筍。
是麻煩，還是黃金，你用不同面向看，結果就會截然不同。
這道理，放在商場、職場與大自然亦然。
關鍵是，你是否認同：世界是一個生態系統，共利共生才是最好的選擇。
但，為什麼連細菌都懂的道理，人們卻常忽略它呢？一位生物學家用另一個角度給出答案：生物界知道要互相幫助，是因為他們明白，個體是脆弱的，所以一個細胞跟其他細胞失去聯繫時，最後多會凋零。
人生，不是只有優勝劣敗一種價值觀，我們唯有先承認個人是脆弱的，更能彼此信任，屬於我們、地球與下一代的良性循環，才可能真正展開。
