張國煒談虧80億：大膽跨過去！國境開放倒數，他們逆境練出新本事

「疫情對我們來說，有點因禍得福⋯」星宇航空董事長張國煒接受商周專訪，5個小時的訪談中，他首次對媒體完整揭露，疫後星宇的營運及財務現況。

他為何這麼說？

2020年1月，星宇才開航就碰上疫情，據民航局統計，截至今年第1季，星宇累計虧損為81億元，反觀華航、長榮靠著航空貨運，這兩年賺得缽滿盆滿。

陷入虧損泥淖，又沒分到貨運紅利，儘管張國煒不減薪、不裁員，星宇員工仍不免擔憂未來。

7月6日，商周採訪團隊來到星宇的運籌中心，這是該中心首次開放媒體參觀，張國煒親自帶隊，參觀中心內每一個環節，包括3座合計要價逾10億的飛行模擬機，以及全國唯一、用於訓練空服員的空中巴士A350動態模擬客艙。

專訪張國煒當天，是星宇夏令營的開幕日，3個班次，共190人次，8天7夜的行程，費用竟達13萬元。報名參加的青少年均為航空迷，許多更是專程來看張國煒。

疫情雖重擊星宇，它卻沒有倒地不起，反而越挫越勇。

星宇日前宣布，首次招募日籍空服員，該公司目前有3個日本航點，其中最熱門的東京、大阪，其航班時間皆為「早上出發、中午抵達」，這是最理想的時間帶（編按：航空公司最重要的競爭力之一。某航班於7點15分抵達機場，再於8點15分離開，這1小時就是時間帶）。在它剛成立時，是無法想像的。

過去，拿不到理想時間帶，一直是外界大力唱衰星宇之處。華航前董事長何煖軒曾說 ，身為後進者的星宇，如果拿不到理想的時間帶，最後飛不起來「會很難看。」

開航僅兩年半的它，為何能在時間帶爭奪戰中，突然大有斬獲？

長榮大學航運管理系教授黃泰林分析，國際各大航空公司因承受不住疫情帶來的鉅額虧損，而大砍航班，許多珍貴的時間帶因此被釋放出來。

加上這場疫情，遭重創的不乏老牌航空公司，如國泰航空在這兩年間，合計虧損約新台幣1千億元，張國煒強調，國泰航空受創太深，「就是我們的機會！」

機會是留給準備好的人，儘管疫情使航空產業墜入谷底，但這兩年來，張國煒仍積極備戰、等待破繭而出。面對困境，他說：「不要一直想自己倒楣⋯，想辦法跨過去就好了！」他為何在最艱困時期，仍砸大錢「打底」？公司虧80億，自己沒拿一毛錢、員工福利卻完全沒砍？歷經一連串打擊、財務壓力，K董如何讓自己變更強？300分鐘精彩獨家對談搶先看。

直擊星宇運籌中心！張國煒談大虧80億心路
業績剩1％，昇恆昌「換腦」為7千員工找活路
租車老總賣6間房爬起，巴士餐車變賺錢平台
每月5班車的鐵道旅，讓雄獅一年多6億營收
越苦越要打底！讓你跑更遠的王永慶冰淇淋哲學

（張國煒自剖2年半財務壓力：橫的豎的都這樣，就大膽的給他跨過去⋯營收剩1％，也要用力活！昇恆昌啟動「換腦」革命、幫7千員工找活路！老租車行業績掉8成，如何靠一輛餐車大串聯、轉型重生？漢來飯店自我改造，竟通吃高低端客群！沒人上門，它們就自己把伴手禮賣出國、疫後8大旅遊新趨勢一次看⋯更多精彩內容，請見1810期《商業周刊》）

【完整報導】
張國煒談虧80億：大膽跨過去！

【必看精選文章】
張國煒自評2年半財務壓力：講倒楣沒人同情，想辦法跨過去啦
從獨尊SOP到主動試錯　昇恆昌啟動「做了再說」革命
雙層巴士餐車、機器人接機　老租車行業績掉80％重生！
讓危機成為新能力老師　漢來布局無人旅館、雄獅推7萬鐵道國旅
線上看劇決定去哪玩、長假變主流　八大旅遊新趨勢公開

【更多精彩內容，都在《商業周刊》1810期】
☛立刻訂閱商周，閱讀無上限