當職場變成代理人跟人要合作的環境，領導人要學會的關鍵技能竟然是：學會提問。

走進旭榮集團執行董事黃冠華的辦公室，第一眼，你就會看到牆面上掛著一幅巨大的書法，寫著「AI」，出自作家舒國治之手。下方還寫著一排小字：「AI如同一群極為龐大、極為勤奮、又極為同心協力的幕僚團，它能將你構思之事，更邏輯的、更鉅細靡遺的深思熟慮後，回報給你，當然最終的決定，仍是在你。」

這，就是黃冠華信奉的邏輯。

採教練式領導

因為學會提問才是AI轉型核心