有了能夠運用AI的人，還需要有相對應的場域，才能真正發揮。就像何德華說的，如果訓練出大量人才，企業卻沒有準備好，也是徒勞。
今年七月一場公開演說中，黃循財分享了他與一名企業執行長的對話，對方告訴他，如果能將AI嵌入工作流程裡，將可以為公司創造出未曾想過的巨大優勢。這啟發黃循財的思考：「如果我們能夠讓（新加坡）每一家公司這麼做，將能為我們帶來巨大優勢。」
問題是，要如何做到？麻省理工學院最新發表的一份研究指出，高達九五％的企業在生成式AI的
1.高達95％企業投入生成式AI卻「零回報」，為什麼？原因來自AI升級與過去數位轉型的差異：速度與未知性。
2.在一次案例中，新加坡AISG團隊發現關鍵阻力不是技術，是AI素養。從一群怕失業的護理師，他們意外催生出12道「AI準備度指標」，幫企業做AI健檢、快速判斷是否已準備就緒？拉高AI轉型的成功率。
