蘇姿丰帶領超微轉虧為盈，這樣一個出色的領導者，在AI伺服器的戰局中，究竟少看到了什麼？才會讓黃仁勳現在幾乎是通吃整個市場，兩者的市值目前差距約5倍。
表面原因的論述很多。比如，當黃仁勳專注發展人工智慧運算時，蘇姿丰還在忙著救虧損，無暇顧及。
而且，她身為務實的專業經理人，很難跟身為創辦人的黃仁勳一樣，重押看不到何時可變現的投資。
她這仗艱難的不是對上黃仁勳
而是如何自斷手臂，轉換全新打法
2004年，黃仁勳針對人工智慧伺服器開始CUDA專案時，半個客戶都沒有，但他卻願意在極早期，一年砸約5億美元在這還看不出成效的軟體平台上，甚至，他們選擇把一台台超級電腦系統，免費送給台大等國內外知名大學。
當學校這些研究者開始創業、成立AI新創公司，輝達提供的軟硬體服務，就成為第一選擇。「我今天要用AMD，我要先換掉輝達的硬體，還要花力氣學（超微的軟體），做出來的東西又一樣！那就比較沒有動機去做這件事。」華碩雲端暨台智雲總經理吳漢章說。
輝達提早布
