momo吞食效應全解讀》
・無所不包的萬物企業來了！當momo進軍你的生意圈，3思考立於不敗
・千億營收是亮點也是關卡，momo維持2位數成長有4挑戰
・momo出手，統一超當靠山也沒用？揭博客來獲利近腰斬內幕
・效法亞馬遜挖廣告金礦，momo營收千億後的下個戰場
・小七、全聯攻數位廣告蠢蠢欲動，前提為何是換冰箱門、App介面
有時候，你眼前的敵人不是真正的敵人，而是另有其人。
4月中，立法院群賢樓一間會議室內座無虛席，這群人是為出版業者在3月底發起的「圖書折扣秩序制」立法連署而來。整起事件，看似起因於博客來3月初一場無預警的折扣下殺；但追根究柢，開啟這場折扣戰的，是6年前切入圖書市場的富邦媒體（momo）。
乍看之下，這像是一場出版業內的茶壺風暴，但如果，你把出版業置換成你所處的產業，想像就不一樣了。
去年營收突破千億元，momo在台灣電商發展史上寫下新的里程碑，是僅次統一超和全聯的本土第3大零售通路。它的淨利僅零售龍頭統一超約3成多，目前市值卻達統一超近7成，它3月底市值一度超越2千億元，與國際品牌大廠華碩相當。
一人笑，眾人哭，當電商龍頭大豐收，眾多同業日子卻很難過。去年，PChome營收衰退、由盈轉虧；創業家兄弟虧損擴大，就連一向被視為電商資優生的博客來，全年獲利也近乎腰斬。
高層：還看不到營收天花板！
下一步要吃數位廣告市場、衝mo幣
再往前追5年，momo的營收成長率，均高過零售網購、整體零售的成長率，就檯面上各電商成績來看，可說是一枝獨秀、百花黯淡的局面。
東森購物董事長王令麟稱momo獨大之後，台灣電商市場再沒有第2名。商周訪問多位資深電商業界人士與分析師，也持相同看法，認為B2C（Business to Consumer，企業對消費者）電商做到千億規模後，地位已難被撼動，是名副其實的「台灣亞馬遜」。
而且這還不是終點。一名momo高層相當有信心，認為目前還看不到營收的天花板。言語中透露在擴大零售市占這件事上，他們仍有極大野心，甚至，他們正想著要把版圖擴張到數位廣告市場。
不僅如此，從富邦集團董事長蔡明忠去年御駕親征，親自接下富邦媒體董事長一職就可以知道，他們籌畫的，是一個更大的局。
對外，每每談到momo，蔡明忠都不吝表達他對m
