歷經長達數月，終於大局底定的大潤發、家樂福購併案之後，你以為零售業的版圖挪移大戰，將就此告一段落了嗎？
不！事實上，實體零售業者的下一場虛實整合大戰，才正要開打。它將透過一支手機，串聯起門市、系統、銀行，更將建立生態圈，將你我的生活習慣與喜好盡數掌握。這場二○二二年最重要的戰局，就從這場記者會拉開序幕。
這場記者會有罕見的跨產業堅強陣容，全衝著一個App而來。它，正是全聯董事長林敏雄父子，將全聯推向零售王者的秘密武器。
接班人攜App亮相、拚空降電支老五
「這場記者會是專業玩家起手式」
走進位於台北市萬豪酒店的全支付開幕儀式現場，放眼望去，只見一側全坐滿了董總級金融業者——從國泰世華董事長郭明鑑、台北富邦銀行總經理程耀輝、到台新銀行總經理尚瑞強，平時王不見王的十三家銀行高層，均出席表態相挺。另一側，超過一百四十個耳熟能詳的零售業品牌高層，囊括日用品、餐飲、交通到娛樂，就連台北市知名夜市與商圈，也推派理事長參與。
身為去年營收一千五百九十億元的超市龍頭，全聯在二○一九年推出了「僅限全聯店內使用」的PX Pay，大獲成功；而如今上線的全支付App，則是他們首度跨出自家門市、主打消費者「到所有合作通路皆可結帳／集點」的新嘗試，更是林敏雄念茲在茲的新事業。
更值得注意的，則是當日的另一名主角：全支付董事長林弘斌。他是林敏雄的長子，目前擔任全聯常務董事，進入公司十幾年來，從未在媒體前曝光。換言之，這場記者會不僅是全聯進軍電支市場的宣誓，更象徵著少主初次登台亮相，正式開啟接班布局。
登台致詞時，林敏雄祭出霸氣宣言：「照理來講，一卡通跟悠遊卡，應該要帶頭做領頭羊才對，可是我看，大概也沒有做得很好⋯⋯，所以我們就衝在前面了，我們一定會非常認真去做，做到台灣支付的領頭羊！」
這個初登場即擁有一百四十家合作品牌、十萬個支付點的生力軍，預計年底前即可達到一百萬會員，等於空降電支市場第五名。明年八月前，它預計突破三百萬會員，更形同衝上第三名寶座，僅次於街口支付和一卡通。而下一步，就是挑戰行動支付之王Line Pay！
林敏雄為何敢這樣高調喊話？它讓同業敬畏三分的能耐，究竟在哪裡？
「（全聯的）PX Pay能做到這麼好，算前無古人後無來者了，非常強！」街口支付董事長梅驊，在接受商周專訪時坦言。
原來，過去三年多，PX Pay僅靠著全聯一個通路就拿下八百萬會員，約等於全台灣三分之一人口，每年支付金額更高達六百億元（編按：行動支付老大Line Pay今年上半年支付金額約七百多億元）。換句話說，只要它拋出足夠誘因，吸引PX Pay會員升級到全支付，就能迅速衝高會員數。
如果單純會員數高，那還不足以令同業備感威脅。關鍵點在於，這群被全聯暱稱為「
