隨著全球供應鏈版圖重新洗牌，台商想在劇烈變動的經貿局勢中站穩陣腳，必須及早進行升級轉型，才能具備決戰未來的競爭力，在全球市場佔有一席之地。
然而，企業升級轉型，最迫切需要的資源，即是資金與人才。如何借力使力，引進「聰明錢（Smart Money）」，並集結產業力量，以團體戰的方式加速轉型，將是台灣產業能否成功轉型的關鍵。為了協助台灣產業加速升級，中華開發資本日前特別與商周共同主辦【轉型驅動未來，全方位支援全球台商】線上論壇，並針對台灣智慧製造業與AI（人工智慧）產業的升級，提出建構共同合作平台的重要願景。
全球製造業加速導入智慧製造，台商亟待整合爭取競爭優勢
中華開發資本副總經理鄒旭昇在「台灣智慧製造業之挑戰與契機」短講中指出，全球製造業近年逐步導入智慧製造方案，以因應缺工競爭與市場快速變化等挑戰。首先，為了因應產線招工困難，以及技術人員經驗發生斷層的問題，勢必需要進行產線自動化，並且將即時的經驗加以數據化及軟體化。
其次，為了降低成本，同時提升品質、效率與彈性，企業更需導入智慧製造，才能夠以更靈活的設計排程，因應快速變化的消費需求。此外，智慧製造也能夠實現永續轉型，例如監控工廠耗能數據，以降低碳排、因應碳盤查。或是導入智慧電表與能源管理系統，自動生成碳盤查所需要的報表。
然而，台灣要發展智慧製造，仍面臨許多挑戰。以電子業的經驗為例，因為欠缺傳統工廠實作經驗，導致電子業提供的解決方案與經驗，不容易應用傳統產業場域。而在機械設備業，更由於台廠大多為中小企業，資源有限，而且投資分散，以致技術成果暫時落後於德國及日本大廠。
鄒旭昇舉例，德商TRUMPF的每年研發費用可高達147億台幣，日商MAKINO的研發費用也達21億台幣，然而，全台灣上市工具機廠研發費用的加總，卻只有12億台幣，落差相當顯著。
不但如此，台廠的技術進度也暫時落後於德國及日本的工具機業者。例如，德國及日本工具機廠已經能夠整合自動化產線、邊緣控制平台、資料串流平台、生產管理與監控，一直到營運管理層。然而，台廠的技術進度，仍然無法整合生產管理監控以及營運管理，在資訊流的整合程度居於劣勢。
鄒旭昇指出，台灣智慧製造要迎頭趕上日本及德國，勢必需要加以整合。如果能適度整合工具機的外銷通路，以及電子業的經驗與人才，並將傳統產業與新創企業的技術加以整合，將更有利於台灣發展本身智慧製造技術方案，並建立智慧製造的產業聚落。
中華開發資本推動智慧製造合作平台，共組台灣隊
「中華開發資本的願景，即是在台灣整合各方關鍵資源，包括工具機業外銷通路、智慧製造新創企業的技術、電子業智慧工廠的經驗與軟體人才，再加上傳統產業場域提供慧製造產品驗證成效，形成一個台灣智慧製造的合作平台。」鄒旭昇表示，中華開發將協助整合各方資源，推動智慧製造合作平台，邀請各產業的長期夥伴共同組成合作平台，整合資金經驗以及業務資源，共同投資並扶持智慧製造的關鍵技術業者，同時達到專業分工資源共享規模經濟等發展目標。這一座合作平台預期可產生多元的效益，參與的各方將可藉由平台，獲得新集團業務、新產品、新通路，或加速工廠轉型升級，同時也有助於強化長期財務績效。
「智慧製造牽涉多元的軟、硬體，台灣的單一業者並無法提供完整的解決方案。若能成功加以整合，台灣的智慧製造絕對有機會成為另一個兆元產業！」鄒旭昇強調。
全球AI浪潮興起，台灣掌握產業鏈關鍵地位
而在AI相關產業，台灣同樣具備強大的實力。中華開發資本資深副總經理林束珊在「AI驅動台灣產業成長動能：台灣展現硬體優勢、創新軟體服務蓬勃發展」短講中，特別說明台灣在全球AI產業崛起浪潮中的發展機會。
她指出，根據IDC報告指出，全球伺服器市規模將從2023年的美金1,285億元提升至2027年的1,891億元，複合成長率在10%以上。而根據Gartner數據顯示，2023年全球整體伺服器出貨量約1,300萬台，其中AI伺服器約117萬台，佔整體伺服器出貨比重約9%，預計2027年AI伺服器出貨量佔比將成長至17%。
在資料中心發展趨勢中，可以發現，在算力提升趨勢之下，節能永續成為首要任務。根據估計，Open AI在2023年1月的用電量，相當於17.5萬個丹麥家庭一年用電量。除了電力外，因冷卻需求所需，根據德克薩斯大學研究指出，僅訓練ChatGPT GPT-3，就可能使用了將近70萬公升的水，相當於可以生產 370輛賓士轎車所需的水量。
以歐盟規範為例，資料中心之PUE（電力使用效率）需降至1.3-1.4以下，為實現碳中和目標，各國相繼祭出PUE新準則，逐步淘汰舊設備或效能低落的伺服器、儲存設備、機櫃等。因此，未來企業更將面臨設備汰換、設備更新的IT支出。
不僅如此，林束珊也指出，為了追求低延遲、提升能耗表現，使得邊緣運算的需求提升。同時，包括Amazon、Google、Microsoft、Meta積極搶進自行研發AI晶片；而ARM或RISC-V等新架構CPU，由於具有省電、開放等優勢，也深具潛在市場機會。
在此趨勢下，對台灣產業而言，提供了許多有利機會。例如AWS下單給世芯，微軟與創意、世芯等合作，就讓IC設計服務公司開始受惠。
中華開發資本協助連結北美與台灣科技產業，串連台灣產業資源
「台灣硬體製造具有優勢，掌握了產業鏈關鍵地位！在此趨勢下，中華開發資本更將扮演關鍵性的連結角色。」林束珊表示，包括永續議題、AI晶片需求、AI自研晶片等趨勢，都為台灣供應鏈帶來前所未有機會，未來，中華開發資本將協助連結北美與台灣科技產業，藉由投資佈局掌握北美最新產業趨勢，並串連台灣產業資源。林束珊說明，中華開發資本的投資平台優勢，將在AI領域提供台商關鍵性的支援。她舉例，開發資本擁有多元主題的創投基金，包含車用/智慧城市、半導體、生醫、數位經濟，能提供最合適的資金協助，而基金投資人也可即時掌握產業動向與產業明日新秀。
此外，開發資本擁有超過60年的產業投資經驗，累積超過1,000個投資戶，建立了豐富的投資戶生態圈，能提供投資戶彼此串接的平台，媒合技術及商業合作。再者，透過產業夥伴深度合作，結合開發資本投資戶生態圈，更能拓展產業合作夥伴的AI應用場域，發揮T型優勢，也能提供投資戶廣大的應用場景，加速AI產品與方案落地。
本次論壇同時以「企業策略航向：迎接永續發展、AI科技大轉型之路」為主題，邀請半導體設備業者、智慧製造解決方案，以及創投業者代表，共同聚焦研討台灣產業轉型成功之道。
發揮資本力量，力助台灣新創「打群架」
天虹科技執行長易錦良也指出，台灣的半導體產業目前在設備及材料領域，體質仍然較弱，主要仍仰賴進口。亟需培養一批能跟得上台積電腳步的廠商。而天虹科技目前已建立一座半導體設備測試平台，提供國內業者進行測試，進而期望組成「台灣隊」，打進國際市場。
「台灣的工具機產業目前仍缺乏架構性思維，以致於數據無法整合。」上博科技總經理謝尚亨則針對台灣智慧製造的發展指出關鍵問題。他認為，台灣許多優秀的機械工具母機業者發展自有平台，但不具經濟規模，因此建議台灣業者合作組成「台灣隊」，以分工方式，專注於各自強項，集結優勢，進軍全球市場。
中華開發資本 積極建立多贏協力平台 引進「Smart money」
中華開發資本代理總經理南怡君也呼應，為了能發揮最大的投資報酬率且「有效」(effective) 及「長效」(sustainable) 地轉型，首先要組成「台灣隊」揪團同行，整合供應鏈中的各方業者，一起進行轉型。其次，則需要引進「Smart money」，巧妙運用資本力量，幫助不同的企業，包括新創，彼此合作。最後，則是「借力使力」，結合可能各蒙且共蒙其利的各⽅關係⼈，包括國內外產官學既存資源，甚至以「公私協力」的方式，由公部門提供種子資源做為觸媒劑，來引發後後續的產業效應。而中華開發資本目前正積極扮演建構平台的角色，期待能串連各方資金及資源，設立解決共同痛點的平台，協助台灣產業轉型。她舉例，中華開發資本已參與投資成立「開鴻能源」，經營綠電共購平台，產業界可以透過此一平台，以更有效率的方式取得綠電。同時中華開發資本也引進財務性投資人，用資金來支持供應鏈及中小企業的能源轉型，同時取得合理利潤，各取所需，創造多贏。
而在智慧製造與IC設計方面，中華開發資本目前亦積極建立基金平台中，引進更多「Smart money」及企業轉型或發展所需的不同資源方，為台灣業者提供國際聯結，打造進軍國際的出海口。
