在運動App上領虛擬徽章,已經沒辦法滿足一些年輕人了,他們開始付出真金白銀,購買運動平台頒發的實體獎牌,並由此創造一門年營收過億的新生意。

2022年10月到2023年1月,4個月的時間,23歲的周翡已經從運動App上「買」了70枚獎牌,按最低一枚人民幣39元計算,累計花費已近人民幣3000元。這還不包括為了放獎牌買進的置物架,和為了防止獎牌氧化買的熱收縮膜等。

周翡的背後,是一個正在逐漸壯大的買獎牌群體,社交平台上,這些「曬獎牌」的年輕人,幾乎每人有幾十枚獎牌。

這些獎牌並未獲得任何馬拉松賽事的官方授權,年輕人付費參加運動App策劃的線上跑步活動,跑完1公里以上,就可以獲得一枚實體獎。收費分為人民幣39元、69元、139元不等,可以選擇1公里、3公里、5公里等里程。

以健身App––Keep為例,2022年底一場活動賽事,就吸引了30萬人參與,按照實體獎牌39元的價格計算,一場賽事就賺了人民幣1170萬元。近期甚至有市場傳言,Keep僅靠賣獎牌就入帳人民幣5個億。

對此,Keep回應字母榜稱,Keep賣獎牌入帳5億並非事實。根據Keep招股書,包含2021年4個季度,以及2022年前5個月在內的8個月,參與Keep虛擬賽事活動的付費用戶人數,超過110萬,商品交易總量超過5000萬元。

雖然不足5億元,但是百萬付費用戶也已經是個龐大的群體。中國田徑協會數據顯示,疫情前的2019年,中國馬拉松參賽人次為713萬。而獎牌活動並非只有Keep一家公司在做,咕咚、悅跑圈等運動App,都有推出付費線上跑步活動。

其中,咕咚近3個月的10場熱門線上賽事,就吸引超過160萬人參加。其1月中旬啟動的情人節線上跑,有超過21萬人報名,實體獎牌的套餐有人民幣69元、138元、158元不等,跑步距離最低可以選擇1.11公里。即便按照最低的69元計算,這場跑步活動的收入也能達到人民幣1449萬元。

線上平台曾表示,獎牌活動的初衷在於鼓勵運動,線上平台提供的也是賽事服務,獎牌是額外附加獎勵。然而,運動App很難監測數據來源的真實性,部分用戶甚至透過「手搖」、「搖步器」或者騎電動車、自行車,輕鬆獲取獎牌。基於此,甚至衍伸出「代跑」業務。

據字母榜瞭解,代跑一般是1公里收費人民幣1元,公里數越高,相應的CP值也就越高。

心理專家王敏認為,本來想鼓勵年輕人鍛煉身體的獎牌,會被當成炫耀的社交貨幣,一方面是因為年輕人想被羡慕的渴望,超過對內在的關注,「只要『好』別人就會羡慕,至於是如何得來,是否提高自己的能力和健康,則在其次」;另一方面,年輕人也渴望營造別人心中更好的自我形象,希望以此被看見、甚至被崇拜。

為何有實體獎牌的跑步活動,那麼吸引年輕人?

周翡並不是一個運動愛好者,在報名比賽時,通常會選擇最低距離,有時候會為了讓獎牌上的數字好看,而選擇遠一點的。最近她報名了某運動App的櫻桃小丸子活動,選擇1.99公里,只是因為「1.990比較好聽,而且長一點的數字印在獎牌上好看」。

大部分的獎牌,甚至都不是周翡自己得來的,而是透過手搖或者花錢找人代跑:手搖就是拿著手機不停的搖動,只要有一定的幅度,就會被運動App記錄下來;找人代跑,一般5公里也就是人民幣5塊錢,這個價錢對周翡來說不貴。

同樣熱衷於收集獎牌的陳敏,過去1年先後入手了60枚獎牌,投入超過人民幣2000元。她的獎牌也不單是自己跑出來的,有時候會讓有體育專長的男朋友幫她跑。

2022年年中,陳敏把自己跑步買來的獎牌發到社交平台上。照片裡,陳敏站在白色的背景牆前,脖子和2隻手上掛滿了獎牌,並且附上文案「當你有一個男朋友」,她獲得超過1.4萬的讚。此前,她的內容讚數均超不過30,粉絲甚至不到200個。在評論區裡,不少網友紛紛表示「羡慕」。

正是來自網友的誇獎,激勵陳敏陸續參加了多場跑步活動,獲得更多獎牌。半年後,她又在社交平台上「曬」出所有獎牌,和第一次一樣,附上「當你有一個男朋友」的文案,雖然點贊數不像第一次那麼高,但評論區仍然充斥著「你好幸福啊」的留言。

從2022年5月開始到現在,投入超過人民幣1000元、買了26枚獎牌的李曉純,雖然沒有像周翡、陳敏一樣「作弊」,獎牌都是自己跑出來的。但是對她來說,「買獎牌」的意義還是大於運動。近1年以來,每次報名活動,她都會選擇3公里左右,這是她的身體能夠輕鬆接受的距離。

李曉純平常不怎麼跑步,多是跟著運動App練習瑜伽,也沒有買過運動相關課程。她第一次買獎牌是在去年5月,因為那個正面印著人像、反面印著白羊的獎牌很好看,所以她報名了3.21公里的跑步活動。

對於李曉純來說,只有報名有獎牌的活動,她才會有跑步的動力;而報名獎牌活動與否,則取決於獎牌好不好看。今年2月,她為了26枚獎牌,買了一個透明的獎牌展示框,花費將近人民幣300元,內含36個格子。

李曉純花費近人民幣300元買了一個有36個格子的獎牌展示框。(來源:字母榜)

有類似李曉純想法的年輕人大有人在。「要不是為了獎牌,這一年也運動不了多少」的分享充斥於社交媒體。甚至還有部分年輕人,為了擁有某些實體獎牌,選擇花錢收購別人的獎牌。

實體獎牌催生的代跑行業,賺嗎?

對實體獎牌的需求,催生出「代跑」行業。

有一位兼職代跑的大學生告訴字母榜,自己一天就只能跑個幾塊錢,出去吃個下午茶人民幣30元,每天算下來不僅不賺還虧,現在已經不再從事代跑生意,轉向CP值更高的兼職——陪玩,他有同學透過陪玩服務,已經實現「吃飯自由」。

還有一個體育專長學生說,自己就只是為了賺飲料錢,代跑幾公里就收幾塊錢。由於是體育生,平常本來就要鍛煉身體,所以提供長期代跑服務。還有一位提供代跑的年輕人告訴字母榜,只是因為想要鍛煉一下,所以兼職代跑服務,跑個4、5單,連20塊錢都賺不到,「現在代跑很『卷』,幾公里才收幾塊錢。」

實際上,代跑並非一件新鮮事。在網路交易平台,代跑現象已經存在好幾年。以淘寶為例,搜尋代跑,能找到大量關於代跑的小店,可提供的服務範圍包含Keep、咕咚、悅跑圈等當下熱門的運動App。

有些店鋪名字叫「XX代跑」,有些店鋪直接打出「悅跑圈咕咚代跑」、「K家獎牌代跑」的字眼,有些店鋪宣傳文案中,甚至出現「回頭客過千」、「超1萬人種草」的標籤。

這些提供代跑服務的店鋪,不僅可以代跑「獎牌活動」,還可以代跑其他活動。像是學校要求的每日跑步打卡,針對地點、時間、路線、配速、每日打卡、公里數、截圖等,都可以有客製化的服務。

字母榜透過一家代跑店鋪瞭解到,不同的要求有不同價格,像是21公里的獎牌活動,不需要定位服務的價格是人民幣21元;如果需要提供定位,價格就是人民幣30元。另外,公里數越高,CP值則越高。一家店鋪對外顯示,一公里收費3元、10公里收費16元,42公里則只收費42元。

值得注意的是,有些店鋪已經不僅滿足於提供代跑服務,而是直接將手伸向獎牌買賣,在平台上打出「XX獎牌直送」的宣傳語,並且標榜正版全新、未拆封,月銷量達到300件以上。

一家販售運動獎牌的客服稱,獎牌都是某健身平台的正版包裝獎牌,帶標帶防偽。但是字母榜瞭解到,這些獎牌的價格,比運動App上的貴。對此,店鋪客服稱,主要原因在於,很多獎牌已經絕版了,但她還有存貨。像是一個5.2公里的玉桂狗獎牌,賣到了人民幣89元。

實體獎牌能讓運動App的付費比賽,成為一門好生意嗎?

年輕人追逐實體獎牌,幫助運動App開闢了一條營收增長的新通路。

Keep在招股書*中提到,虛擬賽事體育賽事產生的收入包含在線上付費內容裡。2021年,Keep線上付費內容收入6970萬元,同比增長112%。2022年僅第一季度,線上付費內容收入就達到4049萬元,同比增長728%。

*招股書:為中華人民共和國《公司法》規定,股份有限公司在發行股票時,必須就發行事項,披露相關法律文件。

但這門生意能不能做大,且會不會成為運動App穩定且持續的收入來源,目前都還要打上一個大大的問號。

實際上,2015年以悅跑圈、咕咚為代表的運動App,就開始了線上馬拉松,付費跑步能夠獲得獎牌。Keep也在2016年開啟獎牌跑步活動,但是從Keep招股書來看,獎牌活動在營收中的占比始終不大,不到1成。

而且,年輕人對「社交貨幣」的喜好隨時在變化。實體獎牌熱之前,年輕人還經歷了從泡泡瑪特(盲盒)到玲娜貝兒(上海迪士尼的角色),從冰墩墩(2022年北京冬奧吉祥物)到玩飛盤的潮流變化。

2021年底,一名男大生為了贏一枚運動獎牌給女朋友,而動員宿舍同學接力跑的影片,在抖音上爆紅,獲得數十萬的讚數。「體育生的浪漫」、「男朋友跑的獎牌」等關鍵字也紅了,圖片裡的女孩和成堆的運動獎牌,一旦發布就是成千上萬個讚,網友也紛紛投射羡慕的眼光。獎牌成了一種社交貨幣,「曬獎牌」成了年輕人的流量密碼。

2022年年中,陳敏也在社交平台上曬了自己的獎牌,獲得了1.4萬個讚;然而2023年1月,同樣的文案和更多的獎牌,並沒有引來更多的讚數,評論也只剩不到十個,與1年前的500則評論相差甚遠。她告訴字母榜,她已經開始克制買獎牌了,看到很喜歡的才會去買。

更有年輕人開始從獎牌退坑。一位1年多前開始買獎牌的用戶告訴字母榜,2022年9月,一個她喜歡的獎牌,不僅漲價,還需要升級成為會員才可以參加,「再愛也不會買了」。現在,她已經沒有再花錢在獎牌上了。

數據上也可以看到這種熱潮正在逐漸消散。相比近3個月8場熱門賽事只吸引超過55萬人參加,Keep在去年3~5月中的一場賽事,付費用戶人數就超過70萬人。

當年輕人的潮流轉移到下一個項目後,本來占比小的獎牌收入,勢必會進一步縮水,對運動App來說,這門生意來得快,去得可能也更快。

(陳敏、李曉純、周翡皆為化名)

*本文獲微信公眾號「字母榜(ID:wujicaijing)」授權轉載,原文:運動 App 獎牌,怎麼就成了年輕人的新社交貨幣?

責任編輯:倪旻勤
核稿編輯:陳瑋鴻