去年大陸有超過1千萬大學應屆畢業生,今年更上層樓,估計將有1100多萬大學生畢業,可怕的不是這麼多大學畢業生的就業問題,可怕的是在疫情剛結束、企業減少招聘大背景下,北京今年居然出現博碩士畢業生數量,超過大學畢業生的倒掛現象。

不只在北京,其他省市或個別大學,也都發生上述博碩士畢業生數量超過大學畢業生,會有這麼嚴重的「內捲」,當然是因為念博碩士的人太多,造成大學文憑嚴重貶值,進一步擠壓大陸青年就業市場。

但大陸「內捲」的不只文憑和學歷,消費市場也一樣。以咖啡為例,咖啡市場一樣面臨嚴重的「內捲」,以老大的星巴克咖啡來說,雖然預計到2025年門店數量將從目前6千多家增加到9千家,但由於疫情和咖啡市場的內捲,星巴克近1季大陸營收就掉了整整近30%。

星巴克大概受了馬斯克的特斯拉在中國大打價格戰啟發,居然也準備降價來迎戰競爭對手,原因很簡單,因為咖啡競爭對手內捲得太厲害了,以剛擺脫會計詐騙陰影的瑞幸咖啡為例,去年一邊抗疫居然還能一邊開出2千多家新店,就更別提瑞幸前高層去年10月創業的庫迪咖啡,現在也都開了超過1千家店,還誇下海口說到2025年要領先星巴克開到1萬家店,這麼「捲」的大陸咖啡市場,星巴克怎麼能不降價應戰?

疫情結束是好消息,起碼上海台北重現一日生活圈,現在回家方便多了,但壞消息是,大陸內部的「內捲」正要開始,不只教育上的文憑內捲將導致就業問題更加嚴峻,經濟上的內捲更會衝擊台商。詭異的是,當全世界都在通貨膨脹,消費者飽受物價上漲之苦的同時,大陸經濟卻因「內捲」走向通貨緊縮,我們要特別小心這波大陸「內捲」浪潮對市場價格的殺傷力,星巴克家大業大,還玩得起降價的價格戰,台商都是中小企業,降價就像7傷拳,只怕對手還沒受傷,自己就先受到重創……。

當「內捲」壓力逼得大陸市場選擇「價錢」而不是「價值」時,不管是在大陸的台商,還是在台灣的台商,都必須很小心的應對,因為價格戰不是我們的強項,台商最好的對策是避戰,而不是跟著祭出更低的價格應戰。

不用懷疑,這是一個「內捲」的時代,尤其是在大陸市場。